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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16302
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Bastos, Nicolas Antunes | |
dc.date.accessioned | 2020-11-19T19:51:50Z | - |
dc.date.available | 2020-11-19T19:51:50Z | - |
dc.date.issued | 2017-12-01 | |
dc.identifier.citation | BASTOS, Nicolas Antunes. Ação de melhoria aplicada a esteira transportadora de toras na linha de produção de MDF. 2017. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2017. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16302 | - |
dc.description.abstract | The MDF (medium density fiberboard) is a very used material nowadays for making furniture. The MDF involves a very interesting process, from obtaining the raw material, eucalyptus and pine, to the manufacturing process of the wood fiber mattress, which precedes the pressing. The entire MDF manufacturing process is controlled via SAP system which is also responsible for maintenance management. By helping SAP, maintenance management uses Maintenance Indicators that comprise several Indicators that give us values to control the execution and efficiency of maintenance in all sectors of the MDF manufacturing, these indicators are called KPIs. Through these indicators we could measure the need for maintenance in some equipment as well as to measure the consequences of the improvements executed there. To help, the Operational Excellence sector helps through quality tools, organize, identify and measure the consequences of the improvement action that may appear through the ideas of its collaborators, so that the improvement action is well grounded mainly in the Financial aspect, which is still the most important for the manager, but also safety and environmental issues. Through this aid, we could identify, together with the responsible leaders of the area and maintenance engineering, improvement to be performed in the woodyard, specifically in the roller table, responsible for the removal of bark from the wood that was not removed in the bark. With this improvement we achieved safety, economic and environmental aspects with the reduction of scrap generation. The focus was the economic aspect that gave us a return on investment in three months, in three months of investment in the improvement we paid the project and generated savings in the exchanges of conveyors that were of six per year for two annual changes. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.subject | Produção enxuta | pt_BR |
dc.subject | Indústria madeireira | pt_BR |
dc.subject | Transporte de mercadorias | pt_BR |
dc.subject | Lean manufacturing | pt_BR |
dc.subject | Forest products industry | pt_BR |
dc.subject | Shipment of goods | pt_BR |
dc.title | Ação de melhoria aplicada a esteira transportadora de toras na linha de produção de MDF | pt_BR |
dc.title.alternative | Improvement action applied to the log conveyor belt in the MDF production line | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.description.resumo | O MDF (medium density fiberboard) é um material muito utilizado hoje em dia para confecção de móveis. O MDF envolve um processo interessante, desde a obtenção da matéria prima, eucalipto e pinus, até o processo de fabricação do colchão de fibra de madeira, que antecede a prensagem. O processo inteiro de fabricação de MDF é controlado via sistema SAP que também é o responsável pela gestão da manutenção. Auxiliando o SAP, a gestão de manutenção utiliza-se de Indicadores de Manutenção que compreendem diversos Indicadores que norteiam gestores de manutenção para controlar a execução e eficiência das manutenções ocorridas em todos os setores da fabricação de MDF, esses indicadores são chamados de KPI´s. Através desses indicadores conseguimos medir a necessidade de manutenção em alguns equipamentos bem como medir as consequências das melhorias ali executadas. Para auxiliar, o setor de Excelência Operacional auxilia através de ferramentas de qualidade, organizar, identificar e medir as consequências da ação de melhoria que possa a vir aparecer através de ideias de seus colaboradores, auxiliam para que a ação de melhoria seja bem embasada principalmente no quesito financeiro, que ainda é o mais importante para o gestor, mas também questões de segurança e meio ambiente. Através desses auxílios conseguimos identificar junto com os líderes responsáveis da área e engenharia de manutenção, melhoria a ser executada no pátio de madeiras, especificamente na mesa de rolos, responsável pela retirada de cascas da madeira que não foram removidas no tambor descascador. Com essa melhoria atingimos aspectos de segurança, econômicos e meio ambiente com a redução de geração de sucatas. O foco principal foi o aspecto econômico que tivemos um retorno sobre investimento em três meses, em três meses de investimento na melhoria pagamos o projeto e geramos economia nas trocas de correias transportadoras que eram de seis por ano para duas trocas anuais, como pode ser observado na avaliação econômica do projeto. | pt_BR |
dc.degree.local | Ponta Grossa | pt_BR |
dc.publisher.local | Ponta Grossa | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Soares, Marcos Eduardo | |
dc.contributor.referee1 | Soares, Marcos Eduardo | |
dc.contributor.referee2 | Gouveia, Ruimar Rubens de | |
dc.contributor.referee3 | Alcover Junior, Paulo Roberto Campos | |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Departamento Acadêmico de Engenharia Mecânica | pt_BR |
dc.publisher.program | Engenharia Mecânica | pt_BR |
dc.publisher.initials | UTFPR | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA | pt_BR |
Aparece nas coleções: | PG - Engenharia Mecânica |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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