Aplicação de lean manufacturing no setor de corte em uma indústria de aramados

Manoel Junior, Glauco

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Manoel Junior, Glauco
dc.date.accessioned	2020-11-19T19:51:16Z	-
dc.date.available	2020-11-19T19:51:16Z	-
dc.date.issued	2018-12-04
dc.identifier.citation	MANOEL JUNIOR, Glauco. Aplicação de lean manufacturing no setor de corte em uma indústria de aramados. 2018. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2018.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/16275	-
dc.description.abstract	On the present work many lean manufacturing tools were applied in the wire cutting sector of the industry in study, detecting and combating the loses through watching the sector, interviews with the workers and the loses was measured through a study of times. The main tools of lean manufactruing utilized to eliminate such loses in the sector was the 5’s methodology, SMED and some principles from Kaizen philosophy.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Produção enxuta	pt_BR
dc.subject	Desperdício (Economia)	pt_BR
dc.subject	Cortadoras	pt_BR
dc.subject	Lean manufacturing	pt_BR
dc.subject	Waste (Economics)	pt_BR
dc.subject	Cutting machines	pt_BR
dc.title	Aplicação de lean manufacturing no setor de corte em uma indústria de aramados	pt_BR
dc.title.alternative	Production line study in a wire industry	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
dc.description.resumo	No presente trabalho foram aplicadas várias ferramentas do lean manufacturing no setor de corte de arames da indústria em estudo, detectando-se e combatendo-se os desperdícios que ocorriam no setor. Os desperdícios foram detectados através de observações do setor e em entrevistas com os colaboradores e tais desperdícios foram mensurados através de um estudo de tempos. As principais ferramentas do lean manufacturing utilizadas para se eliminar tais perdas no setor foram a metodologia 5’S, SMED e alguns princípios da filosofia Kaizen.	pt_BR
dc.degree.local	Ponta Grossa	pt_BR
dc.publisher.local	Ponta Grossa	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Alves, Alexandre de Castro
dc.contributor.referee1	Alves, Alexandre de Castro
dc.contributor.referee2	Regis Junior, Oscar
dc.contributor.referee3	Cancian, Pericles Secco
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento Acadêmico de Mecânica	pt_BR
dc.publisher.program	Engenharia Mecânica	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA	pt_BR
Aparece nas coleções:	PG - Engenharia Mecânica

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