Proposta de implantação de lean manufacturing em uma empresa de pequeno porte do ramo moveleiro

Mezzaroba, Deize

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Mezzaroba, Deize
dc.date.accessioned	2020-11-16T13:50:29Z	-
dc.date.available	2020-11-16T13:50:29Z	-
dc.date.issued	2017-07-04
dc.identifier.citation	MEZZAROBA, Deize. Proposta de implantação de lean manufacturing em uma empresa de pequeno porte do ramo moveleiro. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2017.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/12703	-
dc.description.abstract	With the extremely competitive market, companies increasingly seek standards of excellence in quality and productivity. Lean manufacturing is a set of practices, strategies and methods that focus on waste elimination and continuous improvement.This paper presents a case study of a small company in the furniture sector, in order to raise the implementation feasibility of Lean Manufacturing. To better understand the current situation of the company, photographic records were made in order to facilitate the visualization of improvement opportunities. To the implementation of the proposal the tools used were brainstorming, learning canvas and 5W2H. Through this study, we were able to identify opportunities and propose suggestions for changes, also compare them with succesfull cases.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Produção enxuta	pt_BR
dc.subject	Ferramentas	pt_BR
dc.subject	Pequenas e médias empresas	pt_BR
dc.subject	Lean manufacturing	pt_BR
dc.subject	Tools	pt_BR
dc.subject	Small business	pt_BR
dc.title	Proposta de implantação de lean manufacturing em uma empresa de pequeno porte do ramo moveleiro	pt_BR
dc.title.alternative	Proposed implementation of Lean Manufacturing in a small furniture company branch	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
dc.description.resumo	Com o mercado extremamente competitivo, as empresas buscam cada vez mais padrões de excelência em qualidade e produtividade. O lean manufacturing consiste em um conjunto de práticas, estratégias e métodos que focam na eliminação de desperdícios e melhoramento contínuo. Este trabalho apresenta um estudo de caso realizado numa pequena empresa do segmento moveleiro, com o objetivo de levantar a viabilidade de implantação do método de Lean Manufacturing. Para melhor compreensão da situação atual da empresa, foram realizados registros fotográficos, a fim de facilitar a visualização das oportunidades de melhoria. Na proposta de implantação foram utilizadas a ferramentas de brainstorming, learning canvas e 5W2H. Através desse estudo foi possível identificar oportunidades e propor sugestões de mudanças, além de comparar as mesmas com casos de sucesso.	pt_BR
dc.degree.local	Medianeira	pt_BR
dc.publisher.local	Medianeira	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Berghauser, Neron Alipio Cortes
dc.contributor.advisor-co1	Schmidt, Carla Adriana Pizarro
dc.contributor.referee1	Berghauser, Neron Alipio Cortes
dc.contributor.referee2	Júnior, Edward Seabra
dc.contributor.referee3	Santos, Cleverson Gonçalves dos
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.program	Engenharia de Produção	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO	pt_BR
Aparece nas coleções:	MD - Engenharia de Produção

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Arquivo	Descrição	Tamanho	Formato
propostaimplantacaoleanmanufacturing.pdf		1,13 MB	Adobe PDF	Visualizar/Abrir

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