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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40533| Título: | KSAO de CEOs e desempenho estratégico de startups: desenvolvimento e validação de um modelo estrutural |
| Título(s) alternativo(s): | KSAO of CEOs and strategic performance of startups: development and validation of a structural model |
| Autor(es): | Gonçalves, Karoline Yoshiko |
| Orientador(es): | Braghini Junior, Aldo |
| Palavras-chave: | Empresas novas Diretores-executivos Competências essenciais Empreendedorismo New business enterprises Chief executive officers Core competencies Entrepreneurship |
| Data do documento: | 27-Fev-2026 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | GONÇALVES, Karoline Yoshiko. KSAO de CEOs e desempenho estratégico de startups: desenvolvimento e validação de um modelo estrutural. 2026. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2026. |
| Resumo: | As startups desempenham papel central na promoção da inovação, mas operam sob elevada incerteza, restrições de recursos e altas taxas de fracasso, o que torna crítica a compreensão de como os atributos individuais dos CEOs influenciam sua gestão estratégica. Esta tese tem como objetivo investigar de que modo os conhecimentos, habilidades, capacidades e outras características (KSAO) dos fundadores contribuem para a superação de barreiras organizacionais e para a adoção de estratégias de resiliência e crescimento em startups, integrando evidências teóricas e validação empírica. A pesquisa foi conduzida por meio de uma abordagem multimétodos, estruturada a partir de uma Revisão Bibliométrico-Sistemática da Literatura (B-SLR), apoiada pelo protocolo PRISMA e complementada por análise de conteúdo. A busca na Web of Science (2014-2024) resultou em uma amostra final de 72 artigos, a partir dos quais foram identificadas 30 variáveis KSAO, oito barreiras à gestão de startups e quinze estratégias de mitigação. Esses achados fundamentaram o desenvolvimento de um modelo conceitual integrador, posteriormente validado empiricamente por meio de uma survey aplicada a 326 CEOs de startups brasileiras, com análise realizada via Modelagem de Equações Estruturais. Os resultados demonstram que variáveis KSAO relacionadas à liderança, adaptabilidade, resolução de problemas, gestão estratégica, comunicação, inteligência de mercado e habilidades de inovação influenciam significativamente a capacidade das startups de enfrentar incerteza, lidar com restrições financeiras, fortalecer parcerias, aprimorar processos e sustentar crescimento. A validação empírica confirma relações estruturais entre KSAO e gestão estratégica, evidenciando que CEOs com maior domínio dessas variáveis tendem a orientar melhor suas organizações em ambientes de complexidade e rápida evolução. Conclui-se que o desenvolvimento do capital humano empreendedor é determinante para o desempenho, a resiliência e a longevidade das startups, oferecendo contribuições teóricas ao consolidar uma taxonomia robusta de KSAO e um modelo explicativo, e contribuições práticas ao orientar iniciativas de formação, desenvolvimento e políticas de apoio à inovação. |
| Abstract: | Startups play a central role in driving innovation but operate under high uncertainty, resource constraints, and elevated failure rates, making it essential to understand how the individual attributes of CEOs influence strategic management. This thesis aims to investigate how the knowledge, skills, abilities, and other characteristics (KSAO) of founders contribute to overcoming organizational barriers and fostering strategies for resilience and growth, integrating theoretical evidence with empirical validation. The research employed a multimethod approach structured around a BibliometricSystematic Literature Review (B-SLR), supported by the PRISMA protocol and complemented by content analysis. A search conducted in the Web of Science (20142024) resulted in a final sample of 72 peer-reviewed articles, from which 30 KSAO variables, eight barriers to startup management, and fifteen mitigation strategies were identified. These findings supported the development of an integrative conceptual model, later empirically validated through a survey of 326 Brazilian startup CEOs, analyzed using Structural Equation Modeling. The results demonstrate that KSAO variables related to leadership, adaptability, problem-solving, strategic management, communication, market intelligence, and innovation capabilities significantly influence startups’ ability to face uncertainty, manage financial constraints, strengthen partnerships, improve processes, and sustain growth. The empirical validation confirms structural relationships between KSAO and strategic management, showing that CEOs with more developed KSAO profiles are better equipped to navigate complexity and guide their organizations in rapidly evolving environments. The thesis concludes that the development of entrepreneurial human capital is a key determinant of startup performance, resilience, and longevity, offering theoretical contributions through a robust KSAO taxonomy and explanatory model, and practical contributions by informing training initiatives, managerial development, and innovation-support policies. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40533 |
| Aparece nas coleções: | PG - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção |
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