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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/20082| Título: | Análise de produtividade: verificação entre o planejado e o realizado em uma indústria de laminados de alumínio no sudoeste do Paraná |
| Autor(es): | Marco Junior, Ricardo Justino de |
| Orientador(es): | Oro, Sheila Regina |
| Palavras-chave: | Engenharia de produção Controle de qualidade Controle de processo Production engineering Quality control Process control |
| Data do documento: | 14-Dez-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Francisco Beltrao |
| Citação: | MARCO JUNIOR, Ricardo Justino de. Análise de produtividade: verificação entre o planejado e o realizado em uma indústria de laminados de alumínio no sudoeste do Paraná. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia de Produção) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Francisco Beltrão, 2019. |
| Resumo: | Este estudo teve como principal objetivo deste trabalho é estabelecer o percentual de divergência produtiva que há entre, o planejamento e a execução dos serviços prestados na geração do produto acabado, onde se estabeleça parâmetros de trabalho adequados com a real capacidade produtiva da empresa, em uma indústria de laminação de alumínios de grande porte no sudoeste do Paraná, visando identificar a situação produtiva atual da empresa, utilizando como base conceitos de gerenciamento e controle de qualidade, adaptando-os para o processo produtivo. A pesquisa se caracterizou descritiva em formato de estudo de caso, pois investigou as divergências produtivas entre o que se é planejado pelo setor de PCP (planejamento e controle da produção) e o que é realizado pelo setor produtivo da empresa. A realização do trabalho foi definida aos principais cortes em volume da empresa, devido ao seu grande mix de produtos ofertados e, demonstrou que os limites estipulados pela empresa não estão condizentes com a atual capacidade de seu processo é incapaz de atender com precisão sua demanda devido sua alta variabilidade, executando dentro dos seus limites de seu processo 65,55% dos principais produtos do setor analisado. |
| Abstract: | The main objective of this study is to establish the percentage of productive divergence between the planning and the execution of the services provided in the generation of the finished product, which establishes adequate working parameters with the real productive capacity of the company, in a large aluminum rolling mill in southwestern Paraná, in order to identify the current production situation of the company, based on management and quality control concepts, adapting them to the production process. The research was descriptive in case study format, as it investigated the productive divergences between what is planned by the PCP (production planning and control) sector and what is done by the company's productive sector. The performance of the work was defined by the company's major volume cuts, due to its large mix of products offered, and demonstrated that the limits set by the company are not in line with the current capacity of its process is unable to accurately meet its demand. its high variability, running within its process limits 65.55% of the main products of the analyzed sector. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/20082 |
| Aparece nas coleções: | FB - Engenharia de Produção |
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