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dc.creatorCarniel, Miguel Angelo
dc.date.accessioned2020-11-11T11:28:12Z-
dc.date.available2020-11-11T11:28:12Z-
dc.date.issued2015-06-22
dc.identifier.citationCARNIEL, Miguel Angelo. Crescer ou não crescer: um estudo sobre crescimento organizacional no contexto do trabalho artesanal. 2015. 63 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2015.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/7556-
dc.description.abstractThis research presents the concept of organizational growth from a historical perspective, showing its characteristics and how the dominant management model objective it in an unlimited way. It also discusses the concept of ideology, showing the need for growth as one of the great ideologies in the organizational context. For this objective, it discusses some contradictions that characterize growth, demonstrating its several, and almost hidden, negative aspects. After that, it introduces the concept of the craft work, putting aside the instrumental work and linking to do with to think, in a model that primarily seeks the good work and the quality of life, putting aside the seeking for accumulation of capital. The research also shows the necessary limits to maintain the craft work. Complemented by a case study, the survey found, through interviews and observation, how is the working mode of a craftswoman and what is her understanding about organizational growth.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectDesenvolvimento organizacionalpt_BR
dc.subjectArtesanato - Indústriapt_BR
dc.subjectQualidade de vida no trabalhopt_BR
dc.subjectOrganizational changept_BR
dc.subjectHandicraft industriespt_BR
dc.subjectQuality of work lifept_BR
dc.titleCrescer ou não crescer: um estudo sobre crescimento organizacional no contexto do trabalho artesanalpt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoEsta pesquisa apresenta o conceito de crescimento organizacional a partir de uma visão histórica, demonstrando suas características e como o modelo gerencial dominante o objetiva de forma ilimitada. Discute também o conceito de ideologia, enquadrando a necessidade de crescimento como uma das maiores ideologias no âmbito organizacional atualmente. Para isso, discorre sobre algumas contradições que caracterizam o crescimento, demonstrando os seus diversos aspectos negativos praticamente ocultos. Após isso, apresenta o conceito do trabalho artífice, deixando de lado o trabalho puramente instrumental e ligando o fazer ao pensar, em um modelo que busca prioritariamente o bom trabalho e a qualidade de vida, deixando de lado a busca por acúmulo de capital. Demonstra também os limites necessário para a manutenção do trabalho artífice. Complementado por um estudo de caso, a pesquisa verificou, por meio de entrevista e observação, como é o modo de trabalho de uma artesã, bem como qual sua compreensão a respeito do crescimento organizacional.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Seifert Junior, Rene Eugenio
dc.contributor.referee1Meneghetti, Francis Kanashiro
dc.contributor.referee2Tonon, Leonardo
dc.contributor.referee3Seifert Junior, Rene Eugenio
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentDepartamento Acadêmico de Gestão e Economiapt_BR
dc.publisher.programAdministraçãopt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE SETORES ESPECIFICOSpt_BR
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