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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5627
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Silva, William Rodrigo da | |
dc.date.accessioned | 2020-11-06T14:45:34Z | - |
dc.date.available | 2020-11-06T14:45:34Z | - |
dc.date.issued | 2011-10-31 | |
dc.identifier.citation | Silva, William Rodrigo da. Otimização do fluxo de informação entre o setor de compras e a administração de estoques de uma empresa do segmento avícola. 2011. 29 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campo Mourão, 2011. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/5627 | - |
dc.description.abstract | This work addresses the needs for improvement of activities between the purchasing and inventory management of industrial maintenance and building of apoultry company in the field, aiming at the optimization of material consumption to the amount you have in stock, since most shortfall in company it is certainmaterials have a low inventory and consumption is high and other materials havea high inventory and consumption is low. The inventory management as well as other areas related operations, often receives attention by small entrepreneurs. This can damage the health of the company or reduce its profitability. Inventories are drains, sometimes imperceptible, the cash flow of industry and may beresponsible for the major financial problems, lack of liquidity or deficiencies in care. This work included a literature review, or survey of literature on the subject, seeking to improve and optimize the purchasing between the company and stock. Then approaches to diagnoses and detailed action plans, prioritizing the majordeficiencies, and preparing the company for a future increase in production thereby increasing the consumption of materials. We studied various methods toget to that best eet the needs of the company. He was riding a stock that had not been seen virtually nothing in inventory of parts for maintenance, so you canstart giving the maintenance schedule. With the organization of the internal flowforecasting and scheduling of orders, the shopping along with inventory management and building maintenance industry may begin to have maintenance. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | pt_BR |
dc.subject | Controle de estoque | pt_BR |
dc.subject | Departamentos de compras | pt_BR |
dc.subject | Planejamento da produção | pt_BR |
dc.subject | Inventory control | pt_BR |
dc.subject | Purchasing departments | pt_BR |
dc.subject | Production planning | pt_BR |
dc.title | Otimização do fluxo de informação entre o setor de compras e a administração de estoques de uma empresa do segmento avícola | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.description.resumo | Este trabalho trata das necessidades de melhorias das atividades entre o setor de compras e a administração de estoque de manutenção industrial e predial em uma empresa do segmento avícola, visando a otimização do consumo de materiais com a quantidade que se tem em estoque, visto que a maior carência na empresa estudada é certos materiais terem um estoque baixo e o consumo ser elevado e outros materiais terem um estoque alto e o consumo ser baixo. A gestão de estoques, assim como outras áreas relativas as operações, muitas vezes recebe atenção diminuta por parte dos empresários. Este fato pode prejudicar a saúde da empresa ou reduzir sua lucratividade. Os estoques são drenos, as vezes imperceptíveis, do fluxo de caixa das empresas, podendo ser os grandes responsáveis por problemas financeiros, falta de liquidez ou deficiências no atendimento. Constam neste trabalho revisão bibliográfica, ou seja, levantamento de literatura do assunto em questão, buscando a melhoria e otimização entre o setor de compras da empresa e o estoque. Em seguida aborda-se diagnósticos e planos de ação detalhado, priorizando as maiores deficiências, e preparando a empresa para um futuro aumento de produção com isso aumentando o consumo de materiais. Foram estudados vários métodos até chegar ao que melhor atendesse a necessidade da empresa. Foi montando um estoque visto que não se tinha praticamente nada em estoque de peças para manutenção, com isso pode-se dar inicio a programação de manutenção. Com a organização do fluxo interno no agendamento e previsão dos pedidos de compra, o compras juntamente com a administração de estoque de manutenção industrial e predial pode se ter iniciar as manutenções. | pt_BR |
dc.degree.local | Campo Mourão | pt_BR |
dc.publisher.local | Campo Mourao | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Guelbert, Marcelo | |
dc.subject.cnpq | Tecnologia em Materiais de Construção | pt_BR |
Aparece nas coleções: | CM - Tecnologia em Construção Civil |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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