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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40491| Título: | Otimização do processo produtivo de uma empresa localizada no Oeste do Paraná com a utilização da teoria das restrições |
| Título(s) alternativo(s): | Optimization of the production process of a company located in West Paraná using the theory of constraints |
| Autor(es): | Morona, Thaynara Ronzani |
| Orientador(es): | Pereira Junior, Edson Hermenegildo |
| Palavras-chave: | Planejamento da produção Controle de produção Processo decisório Production planning Production control Decision making |
| Data do documento: | 18-Jun-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Medianeira |
| Citação: | MORONA, Thaynara Ronzani. Otimização do processo produtivo de uma empresa localizada no Oeste do Paraná com a utilização da teoria das restrições. 2026. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2025. |
| Resumo: | Com o aumento da competitividade entre as empresas, aprimorar continuamente os processos produtivos tornou-se essencial dentro do Planejamento e Controle da Produção. Dessa forma, esse trabalho possui como objetivo a otimização do processo produtivo de uma empresa com a utilização da Teoria das Restrições. Trata-se de uma metodologia de gestão baseada em cinco etapas, que visa a otimização do fluxo de produção ao identificar o recurso limitante do processo, o qual restringe todo o sistema produtivo. Caracterizado como um estudo de caso, uma pesquisa aplicada e exploratória, com abordagem qualitativa e quantitativa, a pesquisa identificou que a restrição não está no processo produtivo, mas sim no mercado, possibilitando o desenvolvimento, por parte da empresa, de estratégias para o aumento do volume de vendas em até 50%, conforme sua capacidade excedente. Foram também propostas ações como o balanceamento de linha, com potencial de elevar a eficiência do processo em até 68%, e a reorganização do layout, visando à redução de movimentações desnecessárias e à otimização do fluxo produtivo. Assim, a aplicação da Teoria das Restrições possibilitou a identificação, estruturação e o desenvolvimento de soluções para o processo, possibilitando a empresa o aumento da eficiência, a otimização de recursos e a redução de retrabalhos e desperdícios, com o objetivo de ampliar seus ganhos. |
| Abstract: | With the increase in competitiveness between companies, continuously improving production processes has become essential within Production Planning and Control. Thus, this work aims to optimize the production process of a company with the use of the Theory of Restrictions. It is a management methodology based on five steps, which aims to optimize the production flow by identifying the limiting resource of the process, which restricts the entire production system. Characterized as a case study, an applied and exploratory research, with a qualitative and quantitative approach, the research identified that the restriction is not in the production process, but in the market, enabling the development, by the company, of strategies to increase sales volume by up to 50%, according to its excess capacity. Actions such as line balancing were also proposed, with the potential to increase the efficiency of the process by up to 68%, and the reorganization of the layout, aiming to reduce unnecessary movements and optimize the productive flow. Thus, the application of the Theory of Restrictions made it possible to identify, structure and develop solutions for the process, enabling the company to increase efficiency, optimize resources and reduce rework and waste, in order to expand its earnings. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40491 |
| Aparece nas coleções: | MD - Engenharia de Produção |
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