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Título: Estudo de melhoria de um supermercado interno de itens C
Título(s) alternativo(s): Study on the improvement of a supermarket for C items
Autor(es): Aguiar, Júlia Camargos Ferreira de
Orientador(es): Francisco, Júlio Cesar de Souza
Palavras-chave: Just-in-time
Supermercados
Compras
Just-in-time systems
Supermarkets
Shopping
Data do documento: 26-Ago-2024
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Cornelio Procopio
Citação: AGUIAR, Júlia Camargos Ferreira de. Estudo de melhoria de um supermercado interno de itens C. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Cornélio Procópio, 2024.
Resumo: Este estudo investiga a implementação de melhorias em um supermercado de itens C em uma fábrica de inversores de frequência, visando otimizar o fluxo de materiais e reduzir custos de inventário. O foco reside na gestão eficiente do estoque de item C através de um sistema de supermercado, alinhado aos princípios do Lean Manufacturing. A pesquisa é conduzida em uma fábrica de média voltagem em São Paulo, utilizando métodos de análise qualitativa para avaliar o impacto das práticas Kanban e Just-In-Time. Os resultados indicam melhorias significativas na eficiência operacional, destacando-se a redução de desperdícios e reduzindo em cerca de 8% o custo de inventário de itens Cs. Este estudo contribui para a literatura ao demonstrar como estratégias Lean podem ser adaptadas para ambientes específicos de manufatura, promovendo uma gestão mais eficaz e econômica dos recursos.
Abstract: This study investigates the implementation of improvements in a supermarket for C items in a frequency inverter factory, aiming to optimize material flow and reduce inventory costs. The focus is on the efficient management of C item stock through a supermarket system, aligned with Lean Manufacturing principles. The research is conducted in a medium-voltage factory in São Paulo, using qualitative analysis methods to evaluate the impact of Kanban and Just-In-Time practices. The results indicate significant improvements in operational efficiency, notably an 8% reduction in the inventory cost of C items. This study contributes to the literature by demonstrating how Lean strategies can be adapted to specific manufacturing environments, promoting more effective and economical resource management.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/40302
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