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Título: Processos de engenharia de software na implantação de plataforma global: abordagem prática em um cliente da Tata Consultancy Services
Título(s) alternativo(s): Software engineering processes in the implementation of a global platform: a practical approach at a client of Tata Consultancy Services
Autor(es): Farias, Luís Guilherme Medeiros de
Orientador(es): Gengivir , Gabriel Canhadas
Palavras-chave: Software - Desenvolvimento
Administração de projetos
Scrum (Desenvolvimento de software)
Computer software - Development
Project management
Scrum (Computer software development)
Data do documento: 3-Dez-2025
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Cornelio Procopio
Citação: FARIAS, Luís Guilherme Medeiros de. Processos de engenharia de software na implantação de plataforma global: abordagem prática em um cliente da Tata Consultancy Services. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Software) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Cornélio Procópio, 2025.
Resumo: O presente trabalho apresenta um estudo de caso sobre o processo de implantação de uma plataforma online. A aplicação, pertencente a uma companhia cliente de uma prestadora de consultoria em tecnologia, já se encontrava em operação global desde 2018. O objetivo central é descrever as etapas e os desafios do projeto de expansão, realizado entre maio de 2025 e setembro de 2025, sob a perspectiva da engenharia de software e da gestão de projetos. A metodologia adotada foi o framework ágil Scrum, que orientou as atividades de planejamento, desenvolvimento e implantação. A arquitetura da solução é baseada em um Content Management System (CMS) headless, com microsserviços desenvolvidos em Node.js e executados em ambiente serverless (AWS Lambda). Como resultado, a nova localidade (locale) foi implementada com sucesso, validando a arquitetura escalável e os processos ágeis da equipe. A monografia detalha os desafios técnicos e de gestão enfrentados, as soluções aplicadas e os aprendizados obtidos, contribuindo com um relato prático sobre a internacionalização de software robusto em um ambiente corporativo.
Abstract: This work presents a case study on the implementation process of an online platform. The application, owned by a client company of a technology consulting provider, had already been in global operation since 2018. The main objective is to describe the stages and challenges of the expansion project, carried out between May 2025 and September 2025, from the perspective of software engineering and project management. The methodology adopted was the Scrum agile framework, which guided the planning, development, and deployment activities. The solution's architecture is based on a headless Content Management System (CMS), with microservices developed in Node.js and executed in a serverless environment (AWS Lambda). As a result, the new locale was successfully implemented, validating the team's scalable architecture and agile processes. This monograph details the technical and management challenges faced, the solutions applied, and the lessons learned, contributing a practical account of the internationalization of robust software within a corporate environment.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/39955
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