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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/39799| Título: | A implementação das metodologias Scrum e Kanban na melhoria da gestão de processos de um projeto fórmula SAE |
| Título(s) alternativo(s): | The implementation of Scrum and Kanban methodologies in improving process management of a formula SAE project |
| Autor(es): | Silvino, Felipe de Carvalho Galdiano, Gustavo Hideki Emi |
| Orientador(es): | Mello, José Pedro Tomadon Veiga |
| Palavras-chave: | Administração de projetos Scrum (Desenvolvimento de software) Just-in-time Project management Scrum (Computer software development) Just-in-time systems |
| Data do documento: | 5-Dez-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Cornelio Procopio |
| Citação: | SILVINO, Felipe de Carvalho; GALDIANO, Gustavo Hideki Emi. A implementação das metodologias Scrum e Kanban na melhoria da gestão de processos de um projeto fórmula SAE. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Cornélio Procópio, 2025. |
| Resumo: | As metodologias ágeis se destacam como ferramentas essenciais no aprimoramento da gestão de projetos que exigem colaboração, adaptabilidade e eficiência. O presente trabalho de conclusão de curso tem como objetivo analisar e comparar as metodologias ágeis Scrum e Kanban, aplicadas em um ambiente de gestão de uma equipe de Fórmula SAE da Universidade Tecnológica Federal do Paraná, campus Cornélio Procópio. A pesquisa tem como objetivo identificar as principais características, semelhanças e diferenças entre as metodologias aplicadas, e assim, avaliar os benefícios gerados pela implementação dentro da gestão da equipe. A partir de um estudo de caso e de um benchmark realizado com outra equipe, o Procobaja, projeto de Baja SAE da universidade, foram observados obstáculos semelhantes enfrentados pela equipe durante o desenvolvimento do projeto, possibilitando a adoção de estratégias necessárias para solucionar os empecilhos encontrados. Os resultados destacaram as melhorias expressivas na organização das atividades, na comunicação entre os membros e na qualidade das entregas técnicas e práticas, ressaltando assim a eficácia das metodologias na otimização de processos e no desenvolvimento pessoal e profissional dos integrantes da equipe. |
| Abstract: | Agile methodologies stand out as essential tools for improving project management that requires collaboration, adaptability, and efficiency. This undergraduate thesis aims to analyze and compare the Scrum and Kanban agile methodologies, applied within the management environment of a Formula SAE team at the Federal University of Technology - Paraná, Cornélio Procópio campus. The research seeks to identify the main characteristics, similarities, and differences between the applied methodologies and, therefore, assess the benefits generated by their implementation within the team's management. Based on a case study and a benchmark conducted with another team- Procobaja, the university's Baja SAE project-similar obstacles faced by both teams during project development were observed, allowing the adoption of necessary strategies to solve the challenges encountered. The results highlighted significant improvements in task organization, communication among members, and the quality of technical and practical deliverables, thus emphasizing the effectiveness of these methodologies in optimizing processes and in promoting the personal and professional development of the team members. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/39799 |
| Aparece nas coleções: | CP - Engenharia Mecânica |
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