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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/39397| Título: | Aplicação da metodologia Kaizen em maquinário de galvanização de cobre |
| Título(s) alternativo(s): | Applicattion of Kaizen methodology in copper galvanization machinery |
| Autor(es): | Ferreira, Breno Toshiyuki Ishida |
| Orientador(es): | Gonçalves, Janaina Fracaro de Souza |
| Palavras-chave: | Avaliação de necessidades Localização de falhas (Engenharia) Galvanização Needs assessment Fault location (Engineering) Galvanizing |
| Data do documento: | 18-Nov-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | FERREIRA, Breno Toshiyuki Ishida. Aplicação da metodologia Kaizen em maquinário de galvanização de cobre. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2025. |
| Resumo: | Este trabalho tem o intuito de estudar a aplicação da metodologia Kaizen em um maquinário de galvanização de cobre com o objetivo de restaurá-la às suas condições originais de funcionamento e, assim, diminuir as paradas de falhas. Devido ao uso constante de produtos químicos agressivos no processo de galvanização de cobre, acaba havendo um desgaste severo ao equipamento, requerendo uma frequência de manutenção elevada. O estudo com abordagem qualitativa e quantitativa, foi desenvolvida em uma indústria de embalagens. Foi usada o conceito Gemba Kaizen, que tem como princípio a melhoria no local onde o trabalho é realizado. A metodologia Kaizen, é constituída de uma análise do estado atual da máquina, identificação de falhas, é feito um inventário das peças a serem trocadas e o planejamento de ações corretivas. Durante o processo, utilizou-se de outras ferramentas de melhoria contínua. Logo depois da realização das melhorias contínuas e trocas das peças danificadas, foi monitorado o funcionamento do maquinário para assim poder ter uma análise da melhora efetiva da metodologia. |
| Abstract: | This study aims to analyze the application of the Kaizen methodology in copper galvanization machinery, with the objective of restoring it to its original operating conditions and thus reducing failure-related downtimes. Due to the constant use of aggressive chemical products in the copper galvanization process, the equipment experiences severe wear, which requires frequent maintenance. The study, with both qualitative and quantitative approaches, was conducted in a packaging industry. The Gemba Kaizen concept was applied, which focuses on improvements at the actual place where the work is carried out. The Kaizen methodology involved analyzing the current state of the machine, identifying failures, creating an inventory of the parts to be replaced, and planning corrective actions. During the process, other continuous improvement tools were also utilized. After the continuous improvements were implemented and damaged parts replaced, the machine’s operation was monitored in order to evaluate the actual effectiveness of the methodology. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/39397 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia Mecânica |
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