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dc.creatorSandy, Danielly Dias-
dc.date.accessioned2025-12-08T18:08:11Z-
dc.date.available2025-12-08T18:08:11Z-
dc.date.issued2025-08-12-
dc.identifier.citationSANDY, Danielly Dias. Diretrizes globais de governança de museus, referências internacionais e os desafios do sistema brasileiro: uma análise como proposta de classificação da museologia em três níveis de planejamento. 2025. Tese (Doutorado em Planejamento e Governança Pública) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2025.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/39038-
dc.descriptionAcompanha: Instrumento de Planejamento e Gestão Museológicapt_BR
dc.description.abstractThis thesis addresses global museum governance guidelines using the International Council of Museums (ICOM) as its main reference, highlighting aspects that denote its influence on museum legislation and governance in different countries. The research is supported by a selection of four international references: Spain, France, England and Portugal, with their respective characteristics and developments in the museological field. In contrast, the national case is addressed, recognizing the coherence of the Brazilian Museum System (SBM) in terms of adherence to global governance guidelines. To contextualize the discussion, theoretical foundations are presented to explain the relationship between culture, museums, governance, and development, considering museums as drivers of urban development within the field of Urban and Regional Planning (URP). Likewise, some current museological concepts and paradigms are addressed, as well as the construction of the museum throughout history and its advancement from local memory to global reality. The problem to be answered i show the application of global museum governance guidelines, also adhered to by international references, is structured in Brazil and what are the challenges taking into account local and regional particularities, and how museology could bem worked on in the planning sphere seeking to promote more efficient management of instructions. To achieve the objective of answering this question, an analysis of the findings is carried out based on a proposal to classify museology into three levels of planning. The thesis defended is that museology is a science in the context of governance and at the level of strategic planning, as well as a scientific discipline at the level of tactical planning, focused on administration and management, and an applied discipline at the level of operational planning, focused on daily practice in museums. Thus, some of the challenges of Brazilian museums are identified and pointed out, organized according to the afore mentioned proposal for classification of museology. The results indicate that Brazil follows the global museum governance guidelines launched by ICOM, but would need a more appropriate structure in administrative, technical and operational terms. The research method used is theoretical, with a qualitative approach based on the analysis and interpretation of data collected from bibliographic and documentary sources, available in printed and digital documentary courses, available in printed and digital media. The text is divided into seven chapters: the first is devoted to the introduction, the second addresses the theoretical references, the third chapter is devoted to the explanation of the scientific methodology applied, while the fourth presentes the data collected. The fifth chapter presents the analysis based on the findings and then presents the proposal for classifying museology into three levels of planning, ending with the seventh chapter with the final considerations.pt_BR
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/pt_BR
dc.subjectGovernança corporativapt_BR
dc.subjectMuseuspt_BR
dc.subjectMuseologiapt_BR
dc.subjectCultura e globalizaçãopt_BR
dc.subjectPlanejamento urbanopt_BR
dc.subjectPatrimônio culturalpt_BR
dc.subjectCorporate governancept_BR
dc.subjectMuseumspt_BR
dc.subjectMuseum techniquespt_BR
dc.subjectCulture and globalizationpt_BR
dc.subjectCity planningpt_BR
dc.subjectCultural propertypt_BR
dc.titleDiretrizes globais de governança de museus, referências internacionais e os desafios do sistema brasileiro: uma análise como proposta de classificação da museologia em três níveis de planejamentopt_BR
dc.title.alternativeGlobal guidelines for museum governance, international references and the challenges of the brazilian system: an analysis as a proposal for classifying museology into three levels of planningpt_BR
dc.typedoctoralThesispt_BR
dc.description.resumoEsta tese aborda diretrizes globais de governança de museus tendo como principal referência o International Council of Museums (ICOM), destacando aspectos que denotam a sua influência sobre a legislação e governança museológica em diferentes países. A pesquisa tem como apoio um recorte para quatro referências internacionais que são a Espanha, França, Inglaterra e Portugal com suas respectivas características e desdobramentos no campo museológico. Em contraponto, é tratado sobre o caso nacional reconhecendo a coerência do Sistema Brasileiro de Museus (SBM) no que se refere à aderência das diretrizes globais de governança. Para contextualizar, são apresentados fundamentos teóricos que explanam a relação entre cultura, museus, governança e desenvolvimento considerando os museus como vetores do desenvolvimento urbano no âmbito do Planejamento Urbano e Regional (PUR). Da mesma forma são abordados alguns conceitos e paradigmas museológicos vigentes, bem como a construção do museu ao longo da história e seu avanço que parte da memória local para a realidade global. O problema a ser respondido é como a aplicação das diretrizes globais de governança de museus, também aderidas por referências internacionais, é estruturada no Brasil e quais seus desafios levando em consideração particularidades locorregionais, e de que forma a museologia poderia ser trabalhada na esfera do planejamento buscando promover uma gestão mais eficiente das instituições. Para alcançar o objetivo de responder a esta questão, é realizada uma análise dos achados pautada em uma proposta de classificação da museologia em três níveis de planejamento. A tese defendida é de que a museologia é uma ciência no âmbito da governança e no nível do planejamento estratégico, bem como uma disciplina científica no nível do planejamento tático, voltada à administração e gestão, e uma disciplina aplicada no nível do planejamento operacional, voltada à práxis diária nos museus. Assim, são identificados e apontados alguns dos desafios dos museus brasileiros, organizados conforme a referida proposta de classificação da museologia. Os resultados apontam que o Brasil segue as diretrizes globais de governança de museus lançadas pelo ICOM, porém precisaria de uma estruturação mais adequada em termos administrativos, técnicos e operacionais. O método de pesquisa empregado é teórico, de abordagem qualitativa segundo análise e interpretação dos dados coletados em fontes bibliográficas e documentais, disponíveis em meios impressos e digitais. O texto é dividido em sete capítulos sendo o primeiro voltado à introdução, o segundo aborda os referenciais teóricos, o terceiro capítulo é voltado à explanação da metodologia científica aplicada, enquanto o quarto apresenta os dados coletados. O quinto capítulo apresenta a análise com base nos achados para, então, trazer a proposta de classificação da museologia em três níveis de planejamento encerrando com o sétimo capítulo com as considerações finais.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.creator.IDhttps://orcid.org/0000-0002-4027-6189pt_BR
dc.creator.Latteshttps://lattes.cnpq.br/0612865002561497pt_BR
dc.contributor.advisor1Lima, Isaura Alberton de-
dc.contributor.advisor1IDhttps://orcid.org/0000-0001-7450-5579pt_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttps://lattes.cnpq.br/1133870932761744pt_BR
dc.contributor.advisor-co1Nogueira, Sónia Paula da Silva-
dc.contributor.advisor-co1IDhttps://orcid.org/0000-0002-8675-6102pt_BR
dc.contributor.advisor-co1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8556776598091347pt_BR
dc.contributor.referee1Costa, Heloisa Helena Fernandes Gonçalves da-
dc.contributor.referee1IDhttps://orcid.org/0000-0002-7326-9903pt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/1346345582705216pt_BR
dc.contributor.referee2Carvalho, Hilda Alberton de-
dc.contributor.referee2IDhttps://orcid.org/0000-0002-0693-7377pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/2988999957558159pt_BR
dc.contributor.referee3Lima, Isaura Alberton de-
dc.contributor.referee3IDhttps://orcid.org/0000-0001-7450-5579pt_BR
dc.contributor.referee3Latteshttps://lattes.cnpq.br/1133870932761744pt_BR
dc.contributor.referee4Nascimento Neto, Paulo-
dc.contributor.referee4IDhttps://orcid.org/0000-0002-8518-9978pt_BR
dc.contributor.referee4Latteshttp://lattes.cnpq.br/2399713645596610pt_BR
dc.contributor.referee5Duenhas, Rogério Allon-
dc.contributor.referee5IDhttps://orcid.org/0000-0002-0766-0322pt_BR
dc.contributor.referee5Latteshttps://lattes.cnpq.br/3801711252187891pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pós-Graduação em Planejamento e Governança Públicapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::PLANEJAMENTO URBANO E REGIONALpt_BR
dc.subject.capesPlanejamento Urbano e Regionalpt_BR
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