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Título: Desenvolvimento de um painel para a gestão à vista por meio de indicadores de desempenho voltados à indústria da construção civil
Título(s) alternativo(s): Development of a visual management dashboard based on key performance indicators (KPIs) for the construction industry
Autor(es): Silva, Filipe Ieski e
Medeiros, Maria Eduarda Stadnick de
Orientador(es): Costa, Carlos Alberto da
Palavras-chave: Indústria de construção civil
Inteligência competitiva (Administração)
Produtividade industrial
Sustentabilidade
Segurança do trabalho
Construction industry
Business intelligence
Industrial productivity
Sustainability
Industrial safety
Data do documento: 14-Jun-2024
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: SILVA, Filipe Ieski e; MEDEIROS, Maria Eduarda Stadnick de. Desenvolvimento de um painel para a gestão à vista por meio de indicadores de desempenho voltados à indústria da construção civil. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2024.
Resumo: A indústria da construção civil precisa aprimorar sua gestão, monitoramento e controle. Para isso, a utilização de indicadores de desempenho de forma transparente e eficiente é essencial. Um método eficaz é a gestão à vista, ou o painel de indicadores, que permite uma visualização clara e acessível dos principais parâmetros de desempenho, facilitando a tomada de decisões e a melhoria contínua dos processos. Neste trabalho, foi proposto um painel de indicadores de desempenho para a construção civil que se deu através de um levantamento dos principais indicadores utilizados no setor, seguido da validação desses indicadores por profissionais da área. Através da análise desta combinação de informações a proposta final entrega uma versão do painel de indicadores que visa proporcionar uma visão clara e detalhada dos indicadores que foram considerados mais importantes. Esse painel ofereceu uma análise minuciosa e nítida dos principais indicadores, organizando-os em categorias como “Valor Agregado”, “Qualidade de Produtividade” e “Segurança e Sustentabilidade”. Assegurando-se assim que a gestão se fundamentasse em dados concretos e pertinentes que fomentam uma administração mais eficaz e transparente.
Abstract: It is evident that the construction industry requires improvement in its management, monitoring and controlling. To achieve this, the utilization of performance indicators in a transparent and efficient manner is of paramount importance. One effective method is visual management, or a dashboard of indicators, which provides a clear and accessible visualization of the main performance parameters, facilitating decisionmaking and continuous process improvement. In this study, a panel of performance indicators for the construction industry was proposed through a survey of the main indicators used in the sector, followed by validation of these indicators by professionals in the field. By analyzing this combination of information, the final proposal delivers a version of the dashboard that aims to provide a clear and detailed view of the indicators that were considered most important. The panel offered a detailed and clear analysis of the main indicators, organizing them into categories such as ‘Added Value’, ‘Productivity Quality’ and ‘Safety and Sustainability’. This ensured that management was based on concrete and pertinent data that fostered more effective and transparent administration.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/38721
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