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Título: Rede interorganizacional de apoio à inovação empresarial: uma análise do programa Tecnova Paraná
Título(s) alternativo(s): Interorganizational network to support business innovation: An analysis of the Tecnova Paraná program
Autor(es): Corrêa, Ricardo Leitoles
Orientador(es): Nascimento, Décio Estevão do
Palavras-chave: Inovações tecnológicas - Política governamental - Paraná
Relações interorganizacionais
Difusão de inovações
Aprendizagem organizacional
Cooperação
Desenvolvimento organizacional
Política pública
Pequenas e médias empresas - Administração
Administração pública
Technological innovations - Government policy - Paraná
Interorganizational relations
Diffusion of innovations
Organizational learning
Cooperativeness
Organizational change
Public policy
Small business - Management
Public administration
Data do documento: 31-Ago-2018
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: CORRÊA, Ricardo Leitoles. Rede interorganizacional de apoio à inovação empresarial: uma análise do programa Tecnova Paraná. 2018. 189 f. Dissertação (Mestrado em Planejamento e Governança Pública) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2018.
Resumo: Para minimizar as dificuldades de inovação em pequenas empresas, em função da escassez de recursos e da falta de conhecimento, os governos implementam programas de apoio à inovação. Além de dar suporte às empresas, os programas têm por missão fortalecer os sistemas nacionais e regionais de inovação, incentivando a formação de redes de cooperação capazes de criar, desenvolver, comercializar e difundir inovações. Para que relações fortes se formem nas redes é preciso haver harmonia entre os atores, levando em consideração aspectos estruturais, relacionais e cognitivos. Esta pesquisa tem como tema central as redes interorganizacionais formadas por meio de programas públicos de subsídio à inovação empresarial. Seu objetivo é analisar as interações entre os atores da rede do programa de fomento à inovação empresarial Tecnova Paraná - programa formado por 69 atores formais, sendo 9 instituições de apoio e 60 empresas.A presente pesquisa é predominantemente descritiva quanto ao seu objetivo. Para a pesquisa bibliográfica, foi realizada inicialmente uma pesquisa bibliométrica. Para sistematização e categorização do referencial teórico foi utilizada a técnica de análise de conteúdo. A coleta de dados primários deu-se por meio de um questionário eletrônico enviado às empresas participantes do programa.Quantos aos principais resultados da pesquisa, concluiu-se que a coordenação entre os atores do programa foi feita prioritariamente por modos formais de controle. Mesmo com a participação de diversos atores, as empresas tiveram a percepção de que o programa foi centralizado. A Fundação Araucária foi a instituição de apoio que mais apresentou interação com as empresas, sendo o ator central na rede. O Senai-PR apresentou o segundo maior percentual de ligações fortes com as empresas. Essa organização teve influência no compartilhamento de conhecimentos prático e tecnológico com as empresas. Os setores que mais afirmaram ter relações de forte intensidade com as instituições de apoio foram os de ciências biológicas e biotecnologia, bem como os de tecnologia agrária e agronegócio. As empresas desses setores também foram as que mais afirmaram ter acesso a recursos humanos com capacidade técnica e conhecimento setorial. Também foram esses setores que mais afirmaram compartilhar conhecimento tecnológico no programa. Das possíveis relações entre as empresas, ocorreram apenas em 2,4% dos casos. Nesse grupo, destacam-se as empresas do setor de ciências biológicas e biotecnologia, que foram as que mais apresentaram relações entre si, e as empresas do setor de tecnologia da informação. Essas últimas foram as que mais tiveram relações com empresas dos outros setores. No programa, houve mais participação das instituições de apoio na fase de produção, quando comparado à fase de projeto e comercialização. Todas as empresas do programa afirmaram ter adquirido novos conhecimentos, tendo sido compartilhados mais conhecimentos regulatórios e gerenciais do que mercadológico e tecnológico.
Abstract: In order to minimize the difficulties of innovation in small enterprises due to resource scarcity and lack of knowledge, governments implement programs to support innovation. In addition to supporting companies, these programs are intended to strengthen national and regional innovation systems, encouraging the formation of networks of cooperation capable of creating, developing, marketing and disseminating innovations. If strong relationships are to be formed within the networks, there must be harmony among the actors, taking into account structural, relational and cognitive aspects. This research has as its central theme the interorganizational networks formed through public subsidy programs to helping business innovation, and its objective is to analyze the interactions among the actors of the network of the business innovation promotion program Tecnova Paraná - a program made up of 69 formal players, of which nine are support institutions and 60 are companies. Regarding this objective, the research is predominantly descriptive. As for the bibliographic research, a bibliometric research was initially carried out, while the content analysis technique was used for the systematization and categorization of the theoretical reference. The primary data collection was done through an electronic questionnaire sent to companies which participate in the program. About the main results of this research, it was concluded that the coordination among the actors of the program was done primarily by formal modes of control. Even with the participation of several actors, companies had the perception that the program was centralized. The Araucária Foundation was the support institution that most interacted with the companies, being the central actor in the network, while Senai-PR presented the second highest percentage of strong connections with companies, having an influence on the sharing of practical and technological knowledge among companies. The sectors that most believed to have strong relations with the support institutions were those of biological sciences and biotechnology, as well as those of agrarian technology and agribusiness. The companies in these sectors were also the ones that most declared to have access to human resources with technical capacity and sectorial knowledge, and these were the sectors that most affirmed sharing technological knowledge in the program as well. Of the possible relations among the companies, in only 2.4% of the cases they materialized. Standing out in this group are the companies in the field of biological sciences and biotechnology, which were the ones that had the most relations among themselves, and the companies of the sector of the information technology, the latter being the ones which had the most relations with companies from other sectors. n the program, there was more participation of the support institutions in the production phase, when compared to the project and commercialization phase. All the companies of the program affirmed to have acquired new knowledge, having been shared more regulatory and managerial knowledge than market and technological one.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/3823
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