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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/38205| Título: | Estabelecer um sistema eficaz para o gerenciamento das modificações do projeto Baja SAE da UTFPR-CT |
| Título(s) alternativo(s): | Establishing an effective system for managing modifications to UTFPR-CT's Baja SAE project |
| Autor(es): | Silva, Diego Murilo Mainardes |
| Orientador(es): | Estorilio, Carla Cristina Amodio |
| Palavras-chave: | Administração de projetos Gestão do conhecimento Scrum (Desenvolvimento de software) Veículos off-road - Competições Project management Knowledge management Scrum (Computer software development) Off-road vehicles - Competitions |
| Data do documento: | 21-Jun-2024 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | SILVA, Diego Murilo Mainardes. Estabelecer um sistema eficaz para o gerenciamento das modificações do projeto Baja SAE da UTFPR-CT. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2024. |
| Resumo: | Os projetos estudantis promovidos pela Society of Automotive Engineers (SAE) têm papel fundamental na transição dos acadêmicos para o mercado de trabalho, pois desafiam os estudantes a desenvolverem projetos de engenharia em situação real e prática. Um destes projetos é o Baja SAE, o qual tem por objetivo conceber um veículo do tipo fora de estrada para participação em competições com veículos similares. Ao analisar o cenário mundial, nota-se que as equipes brasileiras não têm apresentado bons resultados. Essa diferença frente aos adversários estrangeiros se deve a vários fatores, mas o principal é a falta de investimento em gestão dos projetos e conhecimentos adquiridos ao longo do tempo. Essa deficiência prejudica o desenvolvimento do produto, gerando repetição de falhas, ao invés de aproveitamento de lições aprendidas. Este trabalho visa estabelecer um modelo de gerenciamento das modificações de projeto do Baja SAE da UTFPR-CT. Para isso, uma revisão bibliográfica sobre gestão de projeto, gestão do conhecimento e gerenciamento de modificações é realizada. Em seguida, é identificado o processo envolvido no desenvolvimento do projeto e no processamento das modificações adotado pela equipe do projeto Baja SAE da UTFPR-CT (Equipe Imperador). Para se ter uma visão do cenário como um todo, os resultados das competições são analisados, incluindo o cenário geral das competições e o desempenho da equipe estudada. Com as informações coletadas, é proposto um modelo de gestão adequado para o gerenciamento de modificações de projeto. O modelo adotado atualmente e o modelo proposto são avaliados através de uma simulação de situação real de modificação, considerando critérios estipulados por integrantes e ex-integrantes. O modelo proposto atingiu nota de 83,1%, já o atual obteve nota de 48,7%. Essa melhoria representa 34,4% na nota obtida quando comparados os modelos seguindo os critérios de avaliação utilizados. |
| Abstract: | The student projects promoted by the Society of Automotive Engineers (SAE) play a fundamental role in students’ transition to the job market, as they challenge students to develop engineering projects in real, practical situations. One of these projects is baja SAE, which aims to design an off-road vehicle to take part in competitions with similar vehicles. When analyzing the world scenario, it can be seen that Brazilian teams have not performed well. This difference with foreign opponents is due to several factors, but the main one is the lack of investment in project management and knowledge acquired over time. This deficiency hampers product development, leading to the repetition of failures rather than the use of lessons learned. This work aims to establish a model for managing project modifications for UTFPR-CT’s Baja SAE. To do this, a literature review on project management, knowledge management and change management is carried out. Next, the process involved in project development and modification processing adopted by UTFPR-CT’s Baja SAE project team (Equipe Imperador) is identified. To get an overview of the scenario as a whole, the results of the competitions are analyzed, including the overall scenario of the competitions and the performance of the team studied. With the information gathered, a suitable management model is proposed for managing project changes. The model currently adopted and the proposed model are evaluated through a simulation of a real change situation, taking into account criteria stipulated by members and former members. The proposed model achieved a score of 83.1%, while the current model scored 48.7%. This improvement represents 34.4% of the score obtained when comparing the models according to the evaluation criteria used. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/38205 |
| Aparece nas coleções: | CT - Engenharia Mecânica |
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