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Título: Aplicação da metodologia ágil de gestão de projetos em engenharia civil: proposta de implantação do Scrum em escritórios de projetos
Título(s) alternativo(s): Application of agile project management methodology in civil engineering: proposal for implementing Scrum in design offices
Autor(es): Vanderlei, Victor Vinicius da Silva
Orientador(es): Vieira, Jucélia Kuchla
Palavras-chave: Sistemas de informação gerencial
Scrum (Desenvolvimento de software)
Administração de projetos
Management information systems
Scrum (Computer software development)
Project management
Data do documento: 10-Jun-2025
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Campo Mourao
Citação: VANDERLEI, Victor Vinicius da Silva. Aplicação da metodologia ágil de gestão de projetos em engenharia civil: proposta de implantação do Scrum em escritórios de projetos. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campo Mourão, 2025.
Resumo: Alguns fatores acometem empresas de engenharia civil e dos mais variados ramos, quando o assunto é a gestão de projetos. Dificuldades em relação ao trabalho com prazos, alterações imprevistas, revisão de estratégias e o atendimento de expectativas do mercado pelos gestores executivos, são itens observados nesse contexto. Como resposta a isso, a aplicação de metodologias ágeis visa auxiliar as empresas na solução desses problemas. Nesse sentido, o presente trabalho, procurou analisar uma estrutura das metodologias ágeis, o Scrum, e propor sua aplicação em um escritório de projetos de engenharia civil. A fim de conhecer essa estrutura, inicialmente foram feitas pesquisas a respeito do tema e estudada a viabilidade de sua implantação em um escritório de projetos. Confirmado o potencial para ser empregado, foi proposta uma metodologia de aplicação separada em passos, que visam facilitar a compreensão da estrutura e pôr em prática os princípios e definições do Scrum. Procurando considerar a aplicação dessa metodologia em projetos reais, foram definidos e criados um Escritório Modelo e um Projeto Base, que visam trazer para o modelo de aplicação situações reais do mercado para escritórios de projetos de engenharia civil. A partir daí, foi proposto um modelo de implantação da metodologia anteriormente criada a partir das características do escritório e do projeto. O resultado foi um conjunto de ações estabelecidas e propostas para serem aplicadas por escritórios de projetos de engenharia civil.
Abstract: Civil engineering and a wide variety of other industries face challenges when it comes to project management. Difficulties in meeting deadlines, dealing with unforeseen changes, reviewing strategies, and satisfying market expectations by executive managers are all issues commonly observed in this context. In response to these challenges, the application of agile methodologies aims to help companies address and overcome such problems. With this in mind, this study sought to analyze the structure of an agile methodology, Scrum, and propose its application in a civil engineering project office. To understand this structure, initial research was conducted on the topic, followed by a study on the feasibility of its implementation in a project office setting. Once its potential use was confirmed, an implementation methodology was proposed, divided into steps designed to facilitate understanding of the framework and the practical application of Scrum principles and definitions. To assess the application of this methodology in real projects, a Model Office and a Base Project were defined and developed. These aimed to simulate real-world market conditions for civil engineering project offices within the implementation model. Based on the characteristics of the office and the project, a model was then proposed for implementing the previously developed methodology. The result was a set of actions established and recommended for application in civil engineering project offices.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37908
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