Impacto do procedimento MOC como ferramenta de análise de riscos na segurança de processos em instalações industriais

Correia, Caio Augusto Figueiredo

Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37737

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Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Correia, Caio Augusto Figueiredo	-
dc.date.accessioned	2025-08-05T16:59:03Z	-
dc.date.available	2026-11-01	-
dc.date.available	2025-08-05T16:59:03Z	-
dc.date.issued	2022-11-11	-
dc.identifier.citation	CORREIA, Caio Augusto Figueiredo. Impacto do procedimento MOC como ferramenta de análise de riscos na segurança de processos em instalações industriais. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Química) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Ponta Grossa, 2022.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37737	-
dc.description.abstract	The price competitiveness along with the consumption increase requires that the industry adapts itself to meet such demands. To this purpose, modifications on an industrial scale are necessary. Such modifications affect process safety and control, process parameters, occupational safety, raw material storage, equipment resizing, choice of replaceable components for maintenance, software code, industrial plant layout, among others. This work, therefore, aims to characterize the Management of Change tool (MoC) used in the industry to map changes, register them and follow them up after the operational restart phase. This tool for risk analysis in industrial process safety, although quite comprehensive, does not guarantee the total safety of executed changes. Therefore, this research aims to identify the areas that most failures occur during changes, and based on the characterization of the tool, propose improvements to ensure its effective application. The data obtained for the study were provided by a large multinational company located in the countryside of São Paulo state in Brazil, which acts as a market leader in adhesives technologies. Within a span of eleven years, from 2011 to 2022 it was found that one hundred eighty-six process safety events occurred, despite of mapping changes through primary risk analysis studies utilizing the MoC tool. These events represent a financial impact of over two hundred thousand euros for the company.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	embargoedAccess	pt_BR
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/	pt_BR
dc.subject	Controle de processo	pt_BR
dc.subject	Avaliação de riscos	pt_BR
dc.subject	Instalações industriais - Layout	pt_BR
dc.subject	Desenvolvimento organizacional	pt_BR
dc.subject	Process control	pt_BR
dc.subject	Risk assessment	pt_BR
dc.subject	Plant layout	pt_BR
dc.subject	Organizational change	pt_BR
dc.title	Impacto do procedimento MOC como ferramenta de análise de riscos na segurança de processos em instalações industriais	pt_BR
dc.title.alternative	Impact of the MOC procedure as a tool for risk analysis in process safety in industrial plants	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
dc.description.resumo	A competividade de preços junto do aumento do consumo exige que a indústria se adapte para atender tais demandas. Para este fim são necessárias modificações em escala industrial. Tais modificações afetam a segurança e controle de processos, parâmetros de processos, segurança ocupacional, formas de armazenagem de matéria-prima, redimensionamento de equipamentos, escolha de elementos substituíveis para manutenção, código de softwares, layout de planta industrial entre outros. Neste sentido, o presente trabalho busca caracterizar a ferramenta de gestão da mudança (do inglês Management of Change - MoC) utilizada na indústria para mapear as modificações, registrá-las e acompanhá-las após a fase de reinicialização operacional. Esta ferramenta de análise de riscos na segurança de processos industriais, embora bastante abrangente, não garante a segurança total das mudanças executadas. Portanto, esta pesquisa tem por finalidade identificar as áreas que mais ocorrem falhas durante mudanças e, baseado na caracterização da ferramenta, propor melhorias que garantam uma aplicação efetiva desta. Os dados obtidos para o estudo foram fornecidos por uma multinacional de grande porte localizada no interior do Estado de São Paulo, a qual atua como líder de mercado em tecnologias de adesivos. Dentro de um espectro temporal de onze anos, de 2011 a 2022, verificou-se que cento e oitenta e seis eventos de segurança de processos ocorreram mesmo havendo mapeamento e gestão de risco nas modificações em âmbito industrial. Tais eventos simbolizam um impacto financeiro acima de duzentos e cinco mil euros para a companhia.	pt_BR
dc.degree.local	Ponta Grossa	pt_BR
dc.publisher.local	Ponta Grossa	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Parise, Maria Regina	-
dc.contributor.advisor-co1	Silva, Karla Soares Ascenção	-
dc.contributor.referee1	Parise, Maria Regina	-
dc.contributor.referee2	Matos, Everton Moraes	-
dc.contributor.referee3	Araújo, Thiago Peixoto de	-
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.department	Departamento Acadêmico de Engenharia Química	pt_BR
dc.publisher.program	Engenharia Química	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA QUIMICA	pt_BR
Aparece nas coleções:	PG - Engenharia Química

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