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Título: Proposta de melhoria de produtividade em uma indústria metalúrgica utilizando ferramentas do lean manufacturing
Título(s) alternativo(s): Proposal for productivity improvement in a metallurgical industry using lean manufacturing tools
Autor(es): Fujiyama, Gabriel Lucas
Matos, João Miguel Rondon de
Orientador(es): Garcia, Juan Carlos Claros
Palavras-chave: Produção enxuta
Controle de produção
Produtividade industrial
Indústrias metalúrgicas
Balanceamento de linha de montagem
Lean manufacturing
Production control
Industrial productivity
Metalworking industries
Assembly-line balancing
Data do documento: 26-Jun-2024
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Ponta Grossa
Citação: FUJIYAMA, Gabriel Lucas; MATOS, João Miguel Rondon de. Proposta de melhoria de produtividade em uma indústria metalúrgica utilizando ferramentas do lean manufacturing. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2024.
Resumo: Este trabalho analisa a aplicação de ferramentas do Lean Manufacturing em uma indústria metalúrgica com o objetivo de melhorar a produtividade. A contextualização do problema destaca os desafios enfrentados por empresas tradicionais, como baixa produtividade e gestão ineficiente. A metodologia utilizada incluiu a elaboração do Mapa do Fluxo de Valor e a aplicação de ferramentas como cronoanálise e balanceamento de linha na linha de produção de niveladoras. O estudo identificou problemas no sistema produtivo e propôs melhorias, incluindo a criação de uma célula de soldagem dedicada e a reorganização dos postos de trabalho. Como resultado das melhorias, houve uma redução de 78 minutos no tempo de agregação de valor e uma diminuição de 17% em número de colaboradores necessários no processo produtivo. Isso resultou em um aumento de 73% na produtividade. Este estudo demonstra a eficácia da utilização dos princípios da manufatura enxuta e o impacto positivo na otimização do processo produtivo.
Abstract: This work analyzes the application of Lean Manufacturing tools in a metallurgical industry with the aim of improving productivity. The contextualization of the problem highlights the challenges faced by traditional companies, such as low productivity and inefficient management. The methodology used included the development of the Value Stream Map and the application of tools such as time analysis and line balancing on the grader production line. The study identified problems in the production system and proposed improvements, including the creation of a dedicated welding cell and the reorganization of workstations. As a result of the improvements, there was a 78-minute reduction in value-added time and a 17% decrease in the number of employees required in the production process. This resulted in a 73% increase in productivity. This study demonstrates the effectiveness of using lean manufacturing principles and the positive impact on the optimization of the production process.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37081
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