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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37052| Título: | Proposta de ferramenta para mensuração dos impactos da liderança transformacional na gestão da indústria no contexto da transformação digital |
| Título(s) alternativo(s): | Proposed tool for measuring the impacts of transformational leadership on industry management in the context of digital transformation |
| Autor(es): | Iensen, Mateus Henrique Ferreira |
| Orientador(es): | Pontes, Joseane |
| Palavras-chave: | Liderança transformacional Competências essenciais Indústrias Transformational leadership Core competencies Industries |
| Data do documento: | 12-Jun-2023 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | IENSEN, Mateus Henrique Ferreira. Proposta de ferramenta para mensuração dos impactos da liderança transformacional na gestão da indústria no contexto da transformação digital. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2023. |
| Resumo: | A indústria voltada a transformação digital, que se compreende na coexistência da indústria 4.0 e 5.0, tem transformado a maneira com a qual o mundo se organiza. A transformação digital não exigiu apenas a rápida adaptação tecnológica dos processos, mas também impactou fortemente o fator humano das diversas áreas da indústria. Surgiu-se novas necessidades de competências, e consequentemente, de gerir e liderar pessoas. Para as organizações, a liderança é uma posição chave para o sucesso e cultura de inovação. Nesse contexto de rápidas transformações, o estilo de liderança adotado influencia diretamente os resultados almejados e no relacionamento humano. Nesse sentido, esse estudo propõe identificar os principais impactos na gestão de uma indústria no contexto da transformação digital a partir da ótica da liderança transformacional. Para isso, foi realizada uma revisão sistemática a partir do método PRISMA onde foi obtido um portfólio de 53 artigos. Com esse portfólio foi realizado uma revisão teórica identificando as principais características da indústria em transformação digital, principais conceitos de liderança e características da liderança transformacional. A partir da análise de conteúdo foram identificados cinco impactos positivos da liderança transformacional, sendo eles: satisfação, eficácia e autonomia dos colaboradores, desempenho da organização e sustentabilidade organizacional. Também foram identificados quatro potenciais desafios, sendo eles: falta de atenção aos detalhes, tendência a superestimar a autoconfiança, falta de habilidades de gerenciamento de mudanças e problemas de comunicação. Um questionário de pesquisa foi aplicado com líderes de uma indústria automotiva para verificar a percepção deles sobre os impactos identificados. Como resultado, os líderes validaram os impactos positivos desse estilo de liderança, afirmando o seu potencial para o contexto da indústria em transformação digital, e não consideraram os desafios como potenciais riscos na prática. |
| Abstract: | The digital transformation industry, which is comprised of the coexistence of Industry 4.0 and 5.0, has transformed the way in which the world organizes itself. Digital transformation has not only required the rapid technological adaptation of processes, but has also strongly impacted the human factor in the various areas of industry. New skill needs have arisen, and consequently, the need to manage and lead people. For organizations, leadership is a key position for success and innovation culture. In this context of rapid transformations, the leadership style adopted directly influences the desired results and the human relationship. In this sense, this study proposes to identify the main impacts on the management of an industry in the context of digital transformation from the perspective of transformational leadership. To this end, a systematic review was conducted using the PRISMA method, where a portfolio of 53 articles was obtained. With this portfolio, a theoretical review was carried out identifying the main characteristics of the industry in digital transformation, the main concepts of leadership, and the characteristics of transformational leadership. From the content analysis five positive impacts of transformational leadership were identified, namely: employee satisfaction, effectiveness and autonomy, organizational performance, and organizational sustainability. Four potential challenges were also identified, being: lack of attention to detail, tendency to overestimate self-confidence, lack of change management skills, and communication problems. A survey questionnaire was applied to leaders in an automotive industry to verify their perception of the identified impacts. As a result, the leaders validated the positive impacts of this leadership style, affirming its potential for the context of the industry in digital transformation, and did not consider the challenges as potential risks in practice. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/37052 |
| Aparece nas coleções: | PG - Engenharia de Produção |
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