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Título: Estudo de caso sobre a utilização de conceitos da engenharia simultânea em uma construtora na cidade de Ubiratã – Paraná
Título(s) alternativo(s): Case study on the use of concurrent engineering in a construction company in the city of Ubiratã - Paraná
Autor(es): Silva, João Victor Damaceno
Orientador(es): Vieira, Jucélia Kuchla
Palavras-chave: Construção civil
Engenharia simultânea
Administração de projetos
Building
Concurrent engineering
Project management
Data do documento: 7-Fev-2025
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Campo Mourao
Citação: SILVA, João Victor Damaceno. Estudo de caso sobre a utilização de conceitos da engenharia simultânea em uma construtora na cidade de Ubiratã – Paraná. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campo Mourão, 2025.
Resumo: O setor da construção civil enfrenta intensa concorrência, exigindo qualidade, eficiência e flexibilidade para atender às demandas de um mercado em constante transformação. Nesse contexto, a Engenharia Simultânea destaca-se como uma abordagem inovadora. Este estudo analisa a aplicação de seus conceitos em uma construtora de Ubiratã-PR, por meio do levantamento de práticas gerenciais descritas em 68 itens. Esses itens foram avaliados com pontuações atribuídas conforme a frequência de aplicação: sempre (50 pontos), geralmente (40 pontos), às vezes (30 pontos), raramente (20 pontos) e nunca (10 pontos). Utilizou-se um modelo de somatório para calcular a pontuação de cinco categorias: antecipação de decisões, simultaneidade de atividades, multidisciplinaridade, integração das equipes e busca pela qualidade, obtendo-se também uma média geral. Os resultados indicaram que a empresa aplica, em média, 80% dos conceitos analisados. O estudo identificou oportunidades de melhoria, que podem ser exploradas e alinhadas ao modelo de gestão atual, reforçando os conceitos de Engenharia Simultânea já implementados e contribuindo para um desempenho ainda mais eficiente e integrado.
Abstract: The construction industry faces intense competition, demanding quality, efficiency and flexibility to meet the demands of a constantly changing market. In this context, Simultaneous Engineering stands out as an innovative approach. This study analyzes the application of its concepts in a construction company in Ubiratã, Paraná, by surveying management practices described in 68 items. These items were evaluated with scores assigned according to the frequency of application: always (50 points), usually (40 points), sometimes (30 points), rarely (20 points) and never (10 points). A summation model was used to calculate the scores for five categories: anticipation of decisions, simultaneity of activities, multidisciplinarity, team integration and pursuit of quality, also obtaining an overall average. The results indicated that the company applies, on average, 80% of the concepts analyzed. The study identified opportunities for improvement, which can be explored and aligned with the current management model, reinforcing the Simultaneous Engineering concepts already implemented and contributing to an even more efficient and integrated performance.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/36615
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