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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/36454| Título: | Análise da implementação do Kaizen na melhoria contínua de processos industriais em uma empresa do setor de transporte vertical |
| Título(s) alternativo(s): | The implementation analysis of Kaizen in continuous improvement of industrial processes within a vertical transportation company |
| Autor(es): | Porto, Chrislayne Helena Vieira |
| Orientador(es): | Quintilhano, Silvana Rodrigues |
| Palavras-chave: | Produção enxuta Processo de Melhoria Contínua Processos de fabricação Lean manufacturing Continuous improvement process Manufacturing processes |
| Data do documento: | 21-Fev-2025 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | PORTO, Chrislayne Helena Vieira. Análise da implementação do Kaizen na melhoria contínua de processos industriais em uma empresa do setor de transporte vertical. 2025. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2025. |
| Resumo: | Atualmente, a busca por maior eficiência e competitividade no ambiente industrial tem incentivado as organizações a adotarem práticas voltadas à melhoria contínua e à redução de desperdícios. Nesse contexto, destaca-se a Produção Enxuta, que visa otimizar recursos, processos e tempo, promovendo maior valor ao cliente. Entre as ferramentas aplicadas na Produção Enxuta, o Kaizen se sobressai por sua abordagem estruturada e foco na eliminação de desperdícios, engajamento dos colaboradores e melhoria progressiva das operações. Nesse sentido, este trabalho analisou a implementação do Kaizen no setor de manufatura de escadas rolantes em uma empresa do setor de transporte vertical, com o intuito de demonstrar as melhorias efetivadas a partir da aplicação dessa metodologia. Para tanto, utilizou-se o método de pesquisa-ação, seguindo as etapas de elaboração do projeto, formação da equipe, elaboração e execução do plano de ação. Dos resultados obtidos, constatou-se uma redução de 8,5% no tempo de Teste Run da Célula 4 e uma diminuição de 35,4% na área ocupada. Esses resultados evidenciam os benefícios da aplicação do Kaizen, reforçando sua eficácia como ferramenta de melhoria contínua e otimização industrial. |
| Abstract: | Currently, the pursuit of greater efficiency and competitiveness in the industrial environment has encouraged organizations to adopt practices focused on continuous improvement and waste reduction. In this context, Lean Manufacturing stands out as it aims to optimize resources, processes, and time, delivering greater value to the customer. Among the tools applied in Lean Manufacturing, Kaizen excels due to its structured approach and focus on waste elimination, employee engagement, and progressive operational improvement. Accordingly, this study aimed to analyze the implementation of Kaizen in the manufacturing sector of escalators within a vertical transportation company, intending to demonstrate the improvements achieved through the application of this methodology. For this purpose, the action-research method was employed, following the steps of project development, team formation, and the creation and execution of the action plan. The results revealed an 8.5% reduction in the Test Run time of Cell 4 and a 35.4% decrease in the occupied area. These findings highlight the benefits of applying Kaizen, reinforcing its effectiveness as a tool for continuous improvement and industrial optimization. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/36454 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia de Produção |
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