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Título: Ferramenta para avaliação de fornecedores fundamentada em indicadores de performance
Título(s) alternativo(s): Tool for supplier’s evaluation set up by performance indicators
Autor(es): Baratieri, Marcos Vinícius Ferreira
Orientador(es): Verussa Junior, Osvaldo
Palavras-chave: Gestão da cadeia de abastecimento
Dashboards (Sistemas de informação gerencial)
Sistemas de suporte de decisão
Tecnologia de desempenho
Inteligência competitiva (Administração)
Supply chain management
Dashboards (Management information systems)
Decision support systems
Performance technology
Business intelligence
Data do documento: 21-Jun-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: BARATIERI, Marcos Vinícius Ferreira. Ferramenta para avaliação de fornecedores fundamentada em indicadores de performance. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2023.
Resumo: Em uma empresa de bens de capital, é comum a terceirização de parte dos processos envolvidos em seus projetos, como a captação de matéria-prima, a fabricação de componentes, a montagem de equipamentos e a manutenção de estruturas, além de outros serviços pertinentes. Porém, uma dificuldade existente nesse processo é a escolha e manutenção de fornecedores de materiais e serviços que realizem a entrega destes dentro do que é esperado pela empresa. Este trabalho tem por finalidade a definição de um método de avaliação e comparação de fornecedores a partir de metodologias já existentes, como o modelo de Kraljic e os 10 C’s de Ray Carter, além de sua adaptação em uma plataforma de análise de dados, neste caso, o Power BI. A escolha das categorias, bem como suas respectivas particularidades são definidas a partir desses modelos, e utilizadas para a concepção da ferramenta, com a qual foi possível realizar essa avaliação dos fornecedores selecionados, ficando evidente quais são mais indicados para cada fornecimento, de acordo com suas especificações.
Abstract: In any company, it is usual to outsource part of the processes involved in its projects, such as the acquisition of materials, manufacturing components, assembling equipment and maintaining structures, in addition to other relevant services. However, an existing difficulty in this process is the choice of suppliers for materials and services that deliver them within what is expected by the company. The purpose of this article is to define a method for evaluating and comparing suppliers based on existing methodologies, such as Kraljic’s model and Ray Carter’s 10 C’s, in addition to adapting them to a data analysis platform, in this case, the Power BI. The choice of categories, as well as their respective particularities, are defined from these models, and used for the design of the tool, with which it was possible to carry out this evaluation of the selected suppliers, making it clear which ones are most suitable for each supply, according to its specifications.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35771
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