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Título: Criação de um dashboard para auxiliar na etapa analyze da metodologia DMAIC aplicando ferramentas Lean Six Sigma
Título(s) alternativo(s): Creation of a dashboard to assist in the analyze stage of the DMAIC methodology applying Lean Six Sigma tools
Autor(es): Lemos, Renan Franchetti
Neves, Witor Ranulfo Charneski
Orientador(es): Okoshi, Cleina Yayoe
Palavras-chave: Six sigma (Padrão de controle de qualidade)
Inteligência competitiva (Administração)
Dashboards (Sistemas de informação gerencial)
Six sigma (Quality control standard)
Business intelligence
Dashboards (Management information systems)
Data do documento: 22-Jun-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: LEMOS, Renan Franchetti; NEVES, Witor Ranulfo Charneski. Criação de um dashboard para auxiliar na etapa analyze da metodologia DMAIC aplicando ferramentas Lean Six Sigma. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2023.
Resumo: Na busca por um incremento competitivo e aumento de desempenho produtivo, muitas empresas estão apostando na análise de dados como tática de negócios. Com isso, metodologias como o Six Sigma tornam-se importantes na análise e refino desses dados, eliminando desperdícios no processo produtivo e aumentando a performance das empresas. Com a enorme disponibilidade de dados no formato digital, é possível a implementação do Business Intelligence (BI) e de se gerar uma transformação digital, que torna essas análises mais assertivas e robustas. O presente trabalho tem como objetivo gerar um Dashboard para a aplicação da etapa Analyze da metodologia Six Sigma em bancos genéricos de dados de uma linha de montagem de equipamentos pesados de Curitiba com o auxílio da ferramenta Microsoft Power BI, buscando gerar transormação digital, evidenciar oportunidades de redução de custos. O trabalho utilizou-se de uma versão adaptada da metodologia DSR (Design Science Research), proposta por Wieringa. Ao fim do estudo foi gerado um Dashboard como proposto, apresentando gráficos de barras, diagramas de Pareto, gráficos de pizza e cartas de controle, de modo que auxilie a etapa Analyze do ciclo DMAIC. A ferramenta criada apontou com sucesso várias oportunidades de redução de custos, mostrando onde deve-se atacar para maior reduções, ela também apresentou a capacidade de ser expandida e utilizada com outros bancos de dados para além do utilizado pelos autores.
Abstract: Searching for a competitive increase and increase in productive performance, many companies are betting on data analysis as a business tactic. With this, methodologies such as Six Sigma become important in the analysis and refinement of this data, eliminating waste in the production process and increasing the performance of companies. With the great availability of data, it is possible to implement Business Intelligence (BI) and Digital Transformation (DT), which makes these analysis more assertive and robust. The present paper aims to generate a dashboard for the application of a Six Sigma methodology in generic banks of data in an assembly line of heavy equipment located in Curitiba with the help of the Microsoft Power BI tool, seeking to generate Digital Transformation and to highlight opportunities to reduce costs. This project used a modified version of the DSR (Design Science Research) Methodology, as proposed by Wieringa. The study generated a dashboard as proposed using Bar graphs, Pareto diagrams, pizza graphs and control charts, in a way that assist the analyze phase of the DMAIC cycle. The tool created successfully pointed out several opportunities to reduce costs, showing where to strike for greater savings, the tool also showed the potential to be expanded and used with other databases others than the one utilized by the authors.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35750
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