Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35750
Registro completo de metadados
Campo DCValorIdioma
dc.creatorLemos, Renan Franchetti-
dc.creatorNeves, Witor Ranulfo Charneski-
dc.date.accessioned2025-01-09T12:11:57Z-
dc.date.available2025-01-09T12:11:57Z-
dc.date.issued2023-06-22-
dc.identifier.citationLEMOS, Renan Franchetti; NEVES, Witor Ranulfo Charneski. Criação de um dashboard para auxiliar na etapa analyze da metodologia DMAIC aplicando ferramentas Lean Six Sigma. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35750-
dc.description.abstractSearching for a competitive increase and increase in productive performance, many companies are betting on data analysis as a business tactic. With this, methodologies such as Six Sigma become important in the analysis and refinement of this data, eliminating waste in the production process and increasing the performance of companies. With the great availability of data, it is possible to implement Business Intelligence (BI) and Digital Transformation (DT), which makes these analysis more assertive and robust. The present paper aims to generate a dashboard for the application of a Six Sigma methodology in generic banks of data in an assembly line of heavy equipment located in Curitiba with the help of the Microsoft Power BI tool, seeking to generate Digital Transformation and to highlight opportunities to reduce costs. This project used a modified version of the DSR (Design Science Research) Methodology, as proposed by Wieringa. The study generated a dashboard as proposed using Bar graphs, Pareto diagrams, pizza graphs and control charts, in a way that assist the analyze phase of the DMAIC cycle. The tool created successfully pointed out several opportunities to reduce costs, showing where to strike for greater savings, the tool also showed the potential to be expanded and used with other databases others than the one utilized by the authors.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/pt_BR
dc.subjectSix sigma (Padrão de controle de qualidade)pt_BR
dc.subjectInteligência competitiva (Administração)pt_BR
dc.subjectDashboards (Sistemas de informação gerencial)pt_BR
dc.subjectSix sigma (Quality control standard)pt_BR
dc.subjectBusiness intelligencept_BR
dc.subjectDashboards (Management information systems)pt_BR
dc.titleCriação de um dashboard para auxiliar na etapa analyze da metodologia DMAIC aplicando ferramentas Lean Six Sigmapt_BR
dc.title.alternativeCreation of a dashboard to assist in the analyze stage of the DMAIC methodology applying Lean Six Sigma toolspt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.description.resumoNa busca por um incremento competitivo e aumento de desempenho produtivo, muitas empresas estão apostando na análise de dados como tática de negócios. Com isso, metodologias como o Six Sigma tornam-se importantes na análise e refino desses dados, eliminando desperdícios no processo produtivo e aumentando a performance das empresas. Com a enorme disponibilidade de dados no formato digital, é possível a implementação do Business Intelligence (BI) e de se gerar uma transformação digital, que torna essas análises mais assertivas e robustas. O presente trabalho tem como objetivo gerar um Dashboard para a aplicação da etapa Analyze da metodologia Six Sigma em bancos genéricos de dados de uma linha de montagem de equipamentos pesados de Curitiba com o auxílio da ferramenta Microsoft Power BI, buscando gerar transormação digital, evidenciar oportunidades de redução de custos. O trabalho utilizou-se de uma versão adaptada da metodologia DSR (Design Science Research), proposta por Wieringa. Ao fim do estudo foi gerado um Dashboard como proposto, apresentando gráficos de barras, diagramas de Pareto, gráficos de pizza e cartas de controle, de modo que auxilie a etapa Analyze do ciclo DMAIC. A ferramenta criada apontou com sucesso várias oportunidades de redução de custos, mostrando onde deve-se atacar para maior reduções, ela também apresentou a capacidade de ser expandida e utilizada com outros bancos de dados para além do utilizado pelos autores.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Okoshi, Cleina Yayoe-
dc.contributor.referee1Oyoshi, Cleina Yayoe-
dc.contributor.referee2Magatão, Leandro-
dc.contributor.referee3Mikos, Walter Luís-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEngenharia Mecânicapt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA ELETRICApt_BR
Aparece nas coleções:CT - Engenharia Mecânica

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
dashboardmetodologiadmaic.pdf1,67 MBAdobe PDFThumbnail
Visualizar/Abrir


Este item está licenciada sob uma Licença Creative Commons Creative Commons