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Título: Aplicação da metodologia Lean Six Sigma para redução de desperdícios de debrum no setor de confecção de vestuário
Título(s) alternativo(s): Application of Lean Six Sigma methodology to reduce waste of binding in the clothing manufacuring
Autor(es): Paz, Mayara Fernanda da
Orientador(es): Mariano, Carlos Henrique
Palavras-chave: Six sigma (padrão de controle de qualidade)
Indústria têxtil
Produção enxuta
Eficiência industrial
Desperdício (Economia)
Six sigma (Quality control standard)
Textile industry
Lean manufacturing
Efficiency, Industrial
Waste (Economics)
Data do documento: 31-Jul-2024
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: PAZ, Mayara Fernanda da. Aplicação da metodologia Lean Six Sigma para redução de desperdícios de debrum no setor de confecção de vestuário. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Lean Six Sigma - Certificação Black Belt) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2024.
Resumo: O presente estudo possui como objetivo a redução de desperdício em uma indústria têxtil, especificamente de debrum. Na empresa onde o estudo foi realizado, foi identificado uma grande quantidade de excedentes de debrum, que posteriormente eram picados e vendidos por quilo, a um valor irrisório. Diante desta situação, verificou-se a necessidade da condução de um estudo visando encontrar a causa raiz do desperdício, e posteriormente a solução para essa causa. Para isso utilizou-se a metodologia Lean Six Sigma com a aplicação da ferramenta DMAIC, com o objetivo de identificar e eliminar desperdícios de forma sistematizada. Durante o estudo, foi possível identificar a causa raiz e propor uma solução que reduziu os excedentes de debrum em 88%.
Abstract: This study aims to reduce waste in a textile industry, specifically focusing on binding. The company under study faced significant excess of binding, which was subsequently chopped and sold at a low price per kilogram. In response, a study was conducted to identify the root cause of this waste and develop a solution. The Lean Six Sigma methodology was employed, utilizing the DMAIC framework to systematically identify and eliminate waste. The study successfully identified the root cause and proposed a solution that resulted in an 88% reduction in binding excess.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35524
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