Use este identificador para citar ou linkar para este item: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35506
Título: Redução do tempo de ciclo da produção de resinas para impressoras 3D
Título(s) alternativo(s): Reduction of the production cycle time of resins for 3D printers
Autor(es): Carvalho, Caio Sousa de
Orientador(es): Mariano, Carlos Henrique
Palavras-chave: Administração da produção
Processos de fabricação
Controle de qualidade
Eficiência industrial
Impressão tridimensional
Production management
Manufacturing processes
Quality control
Efficiency, Industrial
Three-dimensional printing
Data do documento: 31-Jul-2024
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: CARVALHO, Caio Sousa de. Redução do tempo de ciclo da produção de resinas para impressoras 3D. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Lean Six Sigma - Certificação Black Belt) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2024.
Resumo: Este trabalho descreve um projeto de melhoria de processo em uma fábrica de resina para impressoras 3D, utilizadas na produção de arcadas dentárias para termo formar alinhadores ortodônticos. O objetivo do projeto foi reduzir o tempo de ciclo de produção de um lote de resina (960kg), que inicialmente, em maio de 2022 tinha um tempo médio de 14 horas e 7 minutos. Para viabilizar economicamente o projeto, o tempo de ciclo precisava ser reduzido para 9 horas e 35 minutos. Após a implementação de um formulário de crono análise, detecção de gargalos na produção e na sequência implementação de melhorias na linha, chegou-se em maio de 2024 a um tempo médio de 8 horas e 26 minutos.
Abstract: This work describes a process improvement project in a resin factory for 3D printers, used in the production of dental arches for thermoforming orthodontic aligners. The project’s objective was to reduce the production cycle time of a resin batch (960 kg), which initially had an average time of 14 hours and 7 minutes in May 2022. To make the project economically viable, the cycle time needed to be reduced to 9 hours and 35 minutes. After implementing a time analysis form, detecting production bottlenecks, and subsequently implementing improvements in the production line, an average time of 8 hours and 26 minutes was achieved in May 2024.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35506
Aparece nas coleções:CT - Lean Six Sigma - Certificação Black Belt

Arquivos associados a este item:
Arquivo Descrição TamanhoFormato 
CT_LSSBB_IV_2022_01.pdf662,78 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este item está licenciada sob uma Licença Creative Commons Creative Commons