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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35448| Título: | Aplicação da metodologia Lean Six Sigma em uma fábrica de embalagens flexíveis para a redução de perdas geradas na produção de selos para tampas |
| Título(s) alternativo(s): | Application of the Lean Six Sigma methodology in a flexible packaging factory to reduce losses generated in the production of seals for caps |
| Autor(es): | Santos, Rafael Fernandes dos |
| Orientador(es): | Rodrigues, Marcelo |
| Palavras-chave: | Six sigma (Padrão de controle de qualidade) Embalagens - Indústria Embalagens flexíveis Processos de fabricação Six sigma (Quality control standard) Package goods industry Flexible packaging Manufacturing processes |
| Data do documento: | 1-Mai-2023 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | SANTOS, Rafael Fernandes dos. Aplicação da metodologia Lean Six Sigma em uma fábrica de embalagens flexíveis para a redução de perdas geradas na produção de selos para tampas. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização (Lean Six Sigma - Certificação Black Belt) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2023. |
| Resumo: | Este trabalho relata um estudo de caso que utilizou a metodologia Lean Seis Sigma para reduzir as perdas de Selos para Tampas em uma linha de produção de uma indústria de embalagens flexíveis. A redução de perdas está diretamente relacionada à redução de custos, sendo uma das principais estratégias adotadas pelas empresas para obter vantagem competitiva em cenários de crise. O DMAIC (acrônimo para Define, Measure, Analyse, Improve e Control) é um conjunto de práticas do Lean Seis Sigma que visa reduzir a variabilidade dos processos, direcionar esforços ligados à execução da estratégia da organização, desenvolver lideranças e reduzir custos. Ao usar essa metodologia, foi possível analisar e mensurar detalhadamente o processo, identificar causas desconhecidas, propor soluções, desenvolver controles, aumentar a produtividade e reduzir da taxa de perda por rugas de 3,7% para 0,5%. |
| Abstract: | This paper presents a case study that used the Lean Six Sigma methodology to reduce Seal to Cap losses in a flexible packaging production line. The reduction of losses is directly related to cost reduction, being one of the main strategies adopted by companies to gain a competitive advantage in crisis scenarios. DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, and Control) is a set of Lean Six Sigma practices aimed at reducing process variability, directing efforts towards executing the organization’s strategy, developing leadership, and reducing costs. By using this methodology, it was possible to analyze and measure the process in detail, identify unknown causes, propose solutions, develop controls, increase productivity, and reduce the wrinkle loss rate from 3.7% to 0.5%. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35448 |
| Aparece nas coleções: | CT - Lean Six Sigma - Certificação Black Belt |
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| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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