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Título: Proposição de um procedimento operacional padrão na manufatura aditiva de baixo custo por extrusão de materiais poliméricos na empresa Ovenbird
Título(s) alternativo(s): Proposal of a standard operating procedure in low cost additive manufacturing through polymeric materials extrusion in Ovenbird company
Autor(es): El Kadri, Amir Kêmil
Segantini, Henrique Tirelli
Orientador(es): Roso, João Carlos
Palavras-chave: Manufatura aditiva
Impressão tridimensional
Empreendedorismo
Gestão da qualidade total
Manutenção
Additive manufacturing
Three-dimensional printing
Entrepreneurship
Total quality management
Maintenance
Data do documento: 30-Nov-2022
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: EL KADRI, Amir Kêmil; SEGANTINI, Henrique Tirelli. Proposição de um procedimento operacional padrão na manufatura aditiva de baixo custo por extrusão de materiais poliméricos na empresa Ovenbird. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2022.
Resumo: A Manufatura Aditiva (AM) foi desenvolvida a partir de tecnologias criadas na década de 80 do século passado. Nesse contexto, outro mercado crescente nos últimos anos é o ramo da AM para fins não industriais, conhecida como impressão 3D de baixo custo. Dentro deste mercado, surgiu em 2018 a empresa Ovenbird, como projeto de startup de alunos da UTFPR-CT, com objetivo de criar um Marketplace focado em impressão 3D, com intuito de conectar pessoas que possuem uma impressora 3D doméstica com pessoas que desejam adquirir uma impressão. O presente trabalho tem como objetivo propor um Procedimento Operacional Padrão (POP) em etapas de calibração utilizando a tecnologia de extrusão de materiais com máquinas de baixo custo, no contexto da empresa Ovenbird. O trabalho é justificado dada a oportunidade encontrada nas novas tendências de consumo, visando a integração de sistemas de produção de impressão 3D independentes, como princípio da economia compartilhada, aplicada ao modelo de negócios da empresa. O procedimento precisa ser capaz de garantir uma qualidade mínima, a ser definida a partir da análise de contexto da empresa, necessidades dos clientes, e características técnicas de problemas comuns na impressão 3D de baixo custo. Para criação do POP foi seguido a metodologia MAMP, onde foram identificados as categorias relevantes e os processos de preparação e manutenção que a empresa exigiria, o passo a passo destes processos, além de fichas e fluxogramas para aplicar na cadeia de fornecedores da empresa. Foram selecionados três fornecedores e cada um ficou responsável por uma impressão de uma categoria e um modelo para análise dimensional. Com base nos resultados, todos os fornecedores que realizaram o procedimento foram considerados aptos a fornecerem para a empresa e considerados certificados de acordo com o processo estabelecido, porém dois em situação de observação. O processo estabelecido é um princípio para um procedimento que garanta um controle maior sobre as condições de fabricação do impressor e foi aprovado para ser aplicado de forma prática na cadeia de fornecedores.
Abstract: Additive Manufacturing (AM) was developed from technologies created in the 80s of the last century. In this context, another growing market in recent years is the segment of AM for non-industrial purposes, known as low-cost 3D printing. Within this market, the company Ovenbird emerged in 2018, as a startup project by UTFPR-CT students, with the aim of creating a Marketplace focused on 3D printing, with the aim of connecting people who own a home 3D printer with people who wish to acquire an impression. The present work aims to propose a Standard Operating Procedure (SOP) in calibration stages using the technology of extrusion of materials with low cost machines, in the context of the company Ovenbird. The work is justified given the opportunity found in new consumer trends, aiming at the integration of independent 3D printing production systems, as a principle of shared economy, applied to the company’s business model. The procedure needs to be able to guarantee a minimum quality, to be defined based on the analysis of the company’s context, customer needs, and technical characteristics of common problems in low-cost 3D printing. To create the SOP, the MAMP methodology was followed, where the relevant categories and the preparation and maintenance processes that the company would require were identified, the step by step of these processes, in addition to forms and flowcharts to apply in the company’s supply chain. Three suppliers were selected and each one was responsible for printing a category and a model for dimensional analysis. Based on the results, all suppliers who performed the procedure were considered capable of supplying the company and considered certified in accordance with the established process, but two were under observation. The established process is a principle for a procedure that ensures greater control over the printer’s manufacturing conditions and was approved to be applied in a practical way in the supply chain.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/35324
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