Melhoria do desempenho de uma startup Agtech através da gestão por processos

Borges, Amanda Périco

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Registro completo de metadados

Campo DC	Valor	Idioma
dc.creator	Borges, Amanda Périco	-
dc.date.accessioned	2024-09-24T14:13:05Z	-
dc.date.available	2024-09-24T14:13:05Z	-
dc.date.issued	2022-06-21	-
dc.identifier.citation	BORGES, Amanda Périco. Melhoria do desempenho de uma startup Agtech através da gestão por processos. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Medianeira, 2022.	pt_BR
dc.identifier.uri	http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34873	-
dc.description.abstract	Considering that product or services are not created without a group of activities that contributes to a formation of a process, in addition to that the feedback cycle is something essential in startups for their great function, this project had the objective of developing the process to optimize the flow of information and turn the company a company made of the process. The Pereira Junior Method (2011) which was applied, allowed the feedback circle became stronger, through the mapping process and analysis made with the data collected by the client satisfaction. With the use of performance indicators was possible to measure and suggest assertive improvements within the involved team. The application of the method was possible to strengthen the feedback cycle of the company process, allowing the identification of the impediment through quality tools. With the conclusion of the project, the objectives were achieved.	pt_BR
dc.language	por	pt_BR
dc.publisher	Universidade Tecnológica Federal do Paraná	pt_BR
dc.rights	openAccess	pt_BR
dc.subject	Processos	pt_BR
dc.subject	Desempenho	pt_BR
dc.subject	Empresas	pt_BR
dc.subject	Trials	pt_BR
dc.subject	Performance	pt_BR
dc.subject	Business enterprises	pt_BR
dc.title	Melhoria do desempenho de uma startup Agtech através da gestão por processos	pt_BR
dc.title.alternative	Improving the performance of startup Agtech startup through process management	pt_BR
dc.type	bachelorThesis	pt_BR
dc.description.resumo	Produtos ou serviços não se criam sem um conjunto de atividades que contribuem para a formação de um processo, e ainda que em startups o ciclo de feedback é essencial para o seu bom funcionamento, este projeto teve como objetivo desenvolver os processos para propor um plano de ação para otimizar o fluxo de informações e fazer com que a empresa seja movida a processos. O método Pereira Junior (2011) que foi aplicado permitiu que o ciclo de feedbacks dos processos fosse fortalecido, por meio do conhecimento com o mapeamento dos processos e análise feita com auxílio da coleta de dados mediante a satisfação dos clientes. Com o uso de indicadores de desempenho foi possível medir e propor melhorias de forma assertiva junto da equipe envolvida nos conjuntos de atividades que formam os processos. Por meio da aplicação do método foi possível fortalecer o ciclo de feedbacks dos processos na empresa, permitindo que os gargalos fossem identificados por meio de ferramentas da qualidade. Com a conclusão do mesmo os objetivos deste trabalho foram alcançados.	pt_BR
dc.degree.local	Medianeira	pt_BR
dc.publisher.local	Medianeira	pt_BR
dc.contributor.advisor1	Pereira Junior, Edson Hermenegildo	-
dc.contributor.referee1	Pereira Junior, Edson Hermenegildo	-
dc.contributor.referee2	Kunh, Peterson Diego	-
dc.contributor.referee3	Rodrigues, Bethânia Avila	-
dc.publisher.country	Brasil	pt_BR
dc.publisher.program	Engenharia de Produção	pt_BR
dc.publisher.initials	UTFPR	pt_BR
dc.subject.cnpq	CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO	pt_BR
Aparece nas coleções:	MD - Engenharia de Produção

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Arquivo	Descrição	Tamanho	Formato
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