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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34254
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Dzierva, Laise Dias | - |
dc.date.accessioned | 2024-07-26T18:28:44Z | - |
dc.date.available | 2024-07-26T18:28:44Z | - |
dc.date.issued | 2023-07-07 | - |
dc.identifier.citation | DZIERVA, Laise Dias. Análise do nível de implementação dos princípios e ferramentas do Lean Construction nas empresas de construção de Curitiba. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização (Gerenciamento de Obras) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2023. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34254 | - |
dc.description.abstract | The Civil Construction Industry has great relevance in the country’s economy, job creation and wealth in the country. The sector’s two main challenges are increasing productivity and reducing waste, as it is a complex production chain. It is observed that civil construction companies are increasingly interested in improving the efficiency of the company’s processes. Given this scenario, the present study aims to evaluate the level of application of the eleven Lean Construction principles and tools in companies in the civil construction sector in the city of Curitiba/PR, based on a survey carried out through the application of a questionnaire on the topic for the interest group. Although the principles and tools of planning and control present, on average, an intermediate level of application in the interviewed companies, the quality tools and integrated management systems showed a low level of use. | pt_BR |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade Tecnológica Federal do Paraná | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt_BR |
dc.subject | Indústria de construção civil - Produtividade | pt_BR |
dc.subject | Desperdício (Economia) | pt_BR |
dc.subject | Produção enxuta | pt_BR |
dc.subject | Just-in-time | pt_BR |
dc.subject | Controle de produção | pt_BR |
dc.subject | Construction industry - Productivity | pt_BR |
dc.subject | Waste (Economics) | pt_BR |
dc.subject | Lean manufacturing | pt_BR |
dc.subject | Just-in-time systems | pt_BR |
dc.subject | Production control | pt_BR |
dc.title | Análise do nível de implementação dos princípios e ferramentas do Lean Construction nas empresas de construção de Curitiba | pt_BR |
dc.type | specializationThesis | pt_BR |
dc.description.resumo | A Indústria da Construção Civil tem grande relevância na economia, geração de empregos e riqueza no país. Os dois principais desafios do setor são o aumento da produtividade e redução de desperdício, visto que é uma cadeia produtiva bastante complexa. Observa-se que as empresas de construção civil estão cada vez mais interessadas em melhorar a eficiência dos processos da empresa. Diante desse cenário, o presente estudo visa avaliar o nível de aplicação dos onze princípios e de algumas ferramentas do Lean Construction nas empresas do setor de construção civil da cidade de Curitiba/PR, a partir de uma pesquisa de levantamento realizada através da aplicação de um questionário sobre o tema para o grupo de interesse. Apesar de os princípios e as ferramentas de planejamento e controle apresentarem em média um nível de aplicação intermediário nas empresas entrevistadas, as ferramentas de qualidade e sistemas de gestão integrada apresentaram um nível de utilização baixo. | pt_BR |
dc.degree.local | Curitiba | pt_BR |
dc.publisher.local | Curitiba | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Iarozinski Neto, Alfredo | - |
dc.contributor.referee1 | Iarozinski Neto, Alfredo | - |
dc.contributor.referee2 | Matoski, Adalberto | - |
dc.contributor.referee3 | Hara, Massayuki Mário | - |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.program | Gerenciamento de Obras | pt_BR |
dc.publisher.initials | UTFPR | pt_BR |
dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL | pt_BR |
Aparece nas coleções: | CT - Gerenciamento de Obras |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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