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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34230| Título: | Planejamento e controle de obras voltadas a habitação residencial unifamiliar: estudo de caso |
| Título(s) alternativo(s): | Planning and control of single-family residential housing construction: a case study |
| Autor(es): | Oliveira, Thiago Martins de |
| Orientador(es): | Galvão, Renan Borelli |
| Palavras-chave: | Estrutura analítica de projeto PERT (Análise de rede) Métodos de caminho crítico Work breakdown structure PERT (Network analysis) Critical path analysis |
| Data do documento: | 15-Mai-2023 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Apucarana |
| Citação: | OLIVEIRA, Thiago Martins de. Planejamento e controle de obras voltadas a habitação residencial unifamiliar: estudo de caso. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Apucarana, 2023. |
| Resumo: | O setor da construção civil é de importância significativa para a economia brasileira, e com o passar dos anos está ocorrendo muitas mudanças no setor, seja ele o emprego de novas tecnologias, busca por qualidade, mão de obra mais qualificada, entre outros. O planejamento de obra é de grande importância para o sucesso de empreendimentos e empresas, pois obtém-se respostas rápidas e precisas, evitando assim improvisos. As pequenas e médias empresas do mercado são as que possuem maior dificuldade no planejamento e controle de obras. O intuito deste trabalho é elaborar um planejamento e proposta de controle para um empreendimento de 25 unidades residenciais. O referido empreendimento, localizado na cidade de Apucarana/PR teve seu início em junho de 2022 e está sendo construído com recursos da Caixa Econômica Federal (CEF), dentro da categoria “Apoio a Produção”. A primeira etapa do trabalho consistiu em levantar a metodologia empregada pela empresa e fazer uma análise crítica do modo de planejamento e controle do empreendimento. Após conhecer mais sobre a obra, partiu-se para a elaboração do planejamento pelas técnicas de PERT-CPM e Linha de Balanço. O último passo se tratou de realizar uma proposta de como acompanhar e controlar o referido planejamento e a obra, a partir da adoção de duas técnicas (Linha de Base e quadro Scrum). Durante a análise da metodologia da empresa, foram identificadas dificuldades na elaboração do planejamento, e na implementação de controle da obra por parte da empresa em estudo. Os planejamentos coletados apresentaram falta de organização, não havendo também o acompanhamento sistemático entre o planejado e o realizado. Através da elaboração planejamento descreveu-se os passos necessários para realizar um planejamento eficiente, com potencial de replicação para outros empreendimentos similares. Com isso, resultou em uma duração total de 19 meses de para a conclusão da obra. Por fim, foram propostas duas ferramentas de acompanhamento e controle: a linha de base e o quadro Scrum. A linha de base permite a comparação entre o planejado e o executado, facilitando o monitoramento do progresso das atividades. Por outro lado, o quadro Scrum, oferece uma visão clara das atividades semanais por meio de fichas de controle preenchidas. Ambas as ferramentas se mostraram eficazes e acessíveis para o gerenciamento de projetos. |
| Abstract: | The civil construction sector is of significant importance to the Brazilian economy, and over the years, many changes have been taking place in the industry, including the adoption of new technologies, a focus on quality, and a demand for more skilled labor, among others. Effective project planning plays a crucial role in the success of construction projects and companies, as it provides quick and accurate responses, avoiding improvisations. Small and medium-sized companies in the market often face challenges in project planning and control. The purpose of this work is to develop a planning and control proposal for a residential development consisting of 25 units. The mentioned project, located in the city of Apucarana/PR, began in June 2022 and is being financed by Caixa Econômica Federal (CEF) under the "Apoio a Produção" category. The first stage of the work involved studying the methodology employed by the company and critically analyzing the planning and control methods used in the project. After gaining a better understanding of the project, the planning was developed using PERT-CPM and Line of Balance techniques. The final step involved proposing how to monitor and control the planning and construction using two techniques: the baseline and the Scrum board. During the analysis of the company's methodology, difficulties in planning and implementing control measures in the project were identified. The collected plans lacked organization, and there was no systematic monitoring of planned versus actual progress. The planning process described the necessary steps to achieve efficient planning, with the potential for replication in similar projects. As a result, the estimated duration for project completion was 19 months. Finally, two monitoring and control tools were proposed: the baseline, which allows for a comparison between planned and actual progress, facilitating monitoring, and the Scrum board, which provides a clear view of weekly activities through filled control sheets. Both tools proved to be effective and accessible for project management. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/34230 |
| Aparece nas coleções: | AP - Engenharia Civil |
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