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Título: Análise da maturidade em gerenciamento de projetos em uma empresa local de automação industrial
Título(s) alternativo(s): Maturity analysis in project management in a local industrial automation company
Autor(es): Silva, Luiz Felipe Mesquita da
Orientador(es): Ferreira, Marco Antônio
Palavras-chave: Automação industrial
Empresas - gerenciamento
Administração de projetos
Industrial automation
Business administration
Project management
Data do documento: 24-Nov-2023
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: SILVA, Luiz Felipe Mesquita da. Análise da maturidade em gerenciamento de projetos em uma empresa local de automação industrial. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2023.
Resumo: O mercado está rapidamente se tornando mais complexo e competitivo exigindo das empresas que o compõem, a busca por ferramentas as quais promovam vantagens competitivas são de grande importância. Inserido neste cenário, a empresa de automação industrial analisada neste trabalho, busca que o gerenciamento de projetos se consolide de forma a auxiliar a alcançar os objetivos traçados pela diretoria, aumentando sua eficiência e diminuindo atrasos. Este trabalho tem como objetivo principal, analisar a maturidade em gerenciamento de projetos em uma empresa local de automação industrial através de uma metodologia exploratória com uso de estudo de caso. Para isto, foram analisados aspectos conceituais e modelos de maturidade, como PMMM, OPM3 e MMGP, para que fosse selecionado o modelo mais compatível com as atividades desenvolvidas, sendo ele o MMGP. Em seguida, o projeto desenvolveu-se com a aplicação do questionário do modelo para as gerências da empresa, resultando em uma pontuação final de 1,73 pontos frente aos 2,94 da média nacional em 2021. Desta maneira tornou-se possível o desenvolvimento de um plano de ações para que esta pontuação possa ser melhorada.
Abstract: The market is quickly becoming more complex and competitive, requiring the companies that make it up to find tools that promote competitive advantages to be of great importance. Inserted in this scenario, the industrial automation company analyzed in this work seeks to consolidate project management in order to help achieve the objectives set by the board, increasing its efficiency and reducing delays. This work's main objective is to analyze maturity in project management in a local industrial automation company through an exploratory methodology using a case study. For this, conceptual aspects and maturity models were analyzed, such as PMMM, OPM3 and MMGP, so that the model most compatible with the activities developed was selected, which is the MMGP. The project was then developed with the application of the model questionnaire to the company's management, resulting in a final score of 1.73 points compared to the 2.94 national average in 2021. In this way, the development of an action plan so that this score can be improved.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33562
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