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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33427| Título: | Aplicação de modelo de gestão de projetos na internacionalização de uma empresa de produtos eletrônicos |
| Título(s) alternativo(s): | Application of a project management model in the internationalization of an electronic products company |
| Autor(es): | Santana, Mariana de Moraes |
| Orientador(es): | Vieira, Jucélia Kuchla |
| Palavras-chave: | Exportação Padrões de produção Administração de projetos Comunicação na administração Exports Production standards Project management Communication in management |
| Data do documento: | 24-Nov-2023 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Campo Mourao |
| Citação: | SANTANA, Mariana de Moraes. Aplicação de modelo de gestão de projetos na internacionalização de uma empresa de produtos eletrônicos. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Eletrônica) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Campo Mourão, 2023. |
| Resumo: | Projetos desempenham um papel essencial na vida humana e apresentam seus próprios ciclos de vida, onde o planejamento adequado é crucial na obtenção de resultados bem-sucedidos, seja em projetos simples do cotidiano ou grandes projetos milionários. O gerenciamento de projetos visa combinar o bom planejamento com a análise de resultados, onde diversas métricas podem ser observadas a fim de entender como este projeto pode influenciar a vida das pessoas e/ou empresas envolvidas. Visando implementar uma metodologia de gerenciamento de projetos dentro de uma empresa de produtos eletrônicos, este trabalho apresentou o estudo realizado utilizando ferramentas de gestão de projetos e a aplicação da metodologia PDCA (Plan, Do, Check e Act) como forma de estruturar um setor de exportação. Durante o trabalho foram apresentadas ferramentas utilizadas nesta estruturação como o uso do Status Report, estudo de indicadores de desempenho e POP (Procedimento Operacional Padrão) assim como foi acompanhado o desenvolvimento de uma estrutura para o ciclo PDCA dentro da empresa. Após aplicação do projeto, foi possível notar que o setor de exportação obteve uma padronização de acordo com os procedimentos que regiam os documentos internos, e que possibilitou o registro para repasse de informações para novos funcionários. |
| Abstract: | Projects play an essential role in human life and have their own life cycle, where proper planning is critical to achieving successful results, whether it is a simple day-to-day project or a large multi-million-dollar project. Project management aims to combine good planning with the analysis of results, where various metrics can be observed to understand how this project can impact the lives of the people and/or companies involved. In order to implement a project management methodology within an electronics company, this paper presents the study carried out using project management tools and the application of the PDCA methodology (Plan, Do, Check and Act) as a way of structuring an export sector. During the work, tools used in this structuring were presented, such as the use of the Status Report, the study of Performance Indicators and POP (Standard Operating Procedure), as well as the development of a structure for the PDCA cycle within the company. After the application of the project, it was possible to see that the export department had standardized the procedures that govern the internal documents, which made it possible to record and transfer information to new employees. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33427 |
| Aparece nas coleções: | CM - Engenharia Eletrônica |
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