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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33365| Título: | Oportunidades para modelos de gestão da sustentabilidade com base no ESG |
| Título(s) alternativo(s): | Opportunities for ESG based sustainability management models |
| Autor(es): | Hluszko, Cleiton |
| Orientador(es): | Francisco, Antonio Carlos de |
| Palavras-chave: | Administração de empresas Sustentabilidade Governança corporativa Investimentos Industrial management Sustainability Corporate governance Investments |
| Data do documento: | 9-Fev-2024 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | HLUSZKO, Cleiton. Oportunidades para modelos de gestão da sustentabilidade com base no ESG. 2024. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2024. |
| Resumo: | Com a crescente centralização da sustentabilidade em conferências internacionais e a busca por investimentos mais responsáveis no mercado financeiro, a integração de fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) tem impulsionado mudanças nas abordagens de gestão e investimento nas organizações, culminando no desenvolvimento de atividades, processos, produtos e serviços inovadores e mais sustentáveis. Esta dissertação tem como objetivo de identificar oportunidades a serem exploradas por modelos de gestão da sustentabilidade considerando princípios e bases do ESG. A metodologia abrange uma revisão sistemática da literatura e uma análise documental de relatórios de sustentabilidade e guias de implementação ESG. Os fatores de influência identificados englobam dimensões ESG, tamanho da empresa, setor econômico, fatores financeiros, cultura nacional, índices de remuneração, comitê de sustentabilidade, diversidade de gênero do conselho, práticas de relato, custos de gestão, papel do presidente, Pacto Global das Nações Unidas e práticas de gestão. Na análise das fases de implementação, observam-se quatro e cinco fases comuns, caracterizadas por divulgação, análise de materialidade, engajamento, validação e coleta de dados. O mapeamento das ações revela a influência do setor de atuação sobre o relato das empresas, evidenciando uma carência de ações voltadas para a dimensão social. Ao analisar essas descobertas, foram identificadas quatro oportunidades principais: (i) priorização de tópicos materiais, (ii) abordagem combinada para a priorização de partes interessadas usando a matriz de materialidade, (iii) análise da influência entre os fatores ESG e (iv) desenvolvimento de ferramentas para a gestão contínua do ESG. Essas oportunidades, derivadas da revisão da literatura e da análise documental de guias de implementação e relatórios da América Latina, representam caminhos oportunos a serem seguidos por gestores na busca por potencializar a implementação e resultados obtidos por meio dos critérios ESG, indicando, assim, o potencial de construção de modelos de gestão baseados na melhoria contínua. |
| Abstract: | Amidst the increasing focus on sustainability in international conferences and the pursuit of responsible investments in the financial market, the amalgamation of environmental, social, and governance (ESG) factors has catalyzed shifts in organizational management and investment strategies. This has culminated in the emergence of innovative and more sustainable activities, processes, products, and services. This dissertation aims to identify opportunities within sustainability management models by considering the principles and foundations of ESG. The methodology involves a systematic literature review and a documentary analysis of sustainability reports and ESG implementation guides. The influencing factors identified encompass ESG dimensions, company size, economic sector, financial factors, national culture, remuneration indices, sustainability committees, gender diversity on boards, reporting practices, management costs, the role of the president, United Nations Global Compact, and management practices. The analysis of implementation phases reveals common stages characterized by disclosure, materiality analysis, engagement, validation, and data collection. Action mapping reveals the sector's influence on companies' reporting, emphasizing a lack of actions focused on the social dimension. Upon analysis, four main opportunities are identified: prioritization of material topics, a combined approach to stakeholder prioritization using the materiality matrix, analysis of the influence between ESG factors, and development of tools for continuous ESG management. These opportunities, derived from the literature and documentary analysis of Latin American guides and reports, represent strategic avenues for managers aiming to enhance the implementation and results achieved through ESG criteria, indicating the potential for constructing management models based on continuous improvement. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33365 |
| Aparece nas coleções: | PG - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção |
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