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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33098| Título: | Aplicação de gestão de projetos no mapeamento e estruturação do fluxo de materiais e pedidos críticos em uma fábrica em Londrina-PR |
| Título(s) alternativo(s): | Application of project management in mapping and structuring the flow of critical materials and orders in a factory in Londrina-PR |
| Autor(es): | Lopes, Angelo Melchior |
| Orientador(es): | Travessini, Rosana |
| Palavras-chave: | Matérias-primas Controle de processo Cadeia de logística integrada Raw materials Process control Integrated logistic support |
| Data do documento: | 24-Nov-2023 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | LOPES, Angelo Melchior. Aplicação de gestão de projetos no mapeamento e estruturação do fluxo de materiais e pedidos críticos em uma fábrica em Londrina-PR. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Mecânica) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2023. |
| Resumo: | O controle sobre o ciclo de vida de um material e o entendimento completo do fluxo da cadeia de suprimentos em uma indústria é fundamental para garantir a eficiência da produção, fluidez entre os processos e a satisfação do cliente. Com a já estabelecida globalização do mercado, diferentes cenários podem afetar drasticamente essa cadeia, tornando necessário um gerenciamento adequado e adaptável a cada nova situação. A recente crise sanitária mundial, por exemplo, impactou muito negativamente a distribuição dos insumos e a cadeia de suprimentos, aumentando exponencialmente a demanda por produtos de saúde e desencadeando uma escassez mundial e generalizada de matéria-prima em geral. Neste contexto, a utilização de sistemas de planejamento de recursos empresariais (ERP), de gerenciamento de produção (MRP) e Supply Chain Management (SCM) voltada para esses cenários de crise se torna um ponto chave para as empresas para garantir a eficiência da produção e o atendimento das demandas do mercado. O objetivo deste trabalho é estabelecer um processo de acompanhamento da cadeia de suprimentos que permita reorganizar o planejamento de abastecimento das empresas e retomar a cadeia produtiva para atender às demandas dos clientes nesse cenário pós-crise. O presente trabalho foi desenvolvido tendo como metodologia a pesquisa bibliográfica e execução da metodologia de aplicação de projetos DMAIC, no âmbito do gerenciamento interno em cenários de escassez de matéria prima. Verificou-se a necessidade da criação e implementação de indicadores e um novo fluxo de informações para lidar com os materiais faltantes; colaboração tecnológica por meio de ferramentas/plataformas de alta performance para melhor administração dos processos de supply chain; rotina de Follow-up a partir dos novos indicadores; promoção da capacitação de indivíduos e equipes. |
| Abstract: | The control over the life cycle of a material and a complete understanding of the supply chain flow in an industry is essential to ensure production efficiency, fluidity between processes and customer satisfaction. With the already established market globalization, different scenarios can drastically affect this chain, making necessary an adequate and adaptable management to each new situation. The recent global health crisis, for example, had a very negative impact on the distribution of inputs and the supply chain, exponentially increasing the demand for health products and triggering a worldwide and widespread shortage of raw materials in general. In this context, the use of enterprise resource planning (ERP), production management (MRP) and Supply Chain Management (SCM) systems aimed at these crisis scenarios becomes a key point for companies to ensure production efficiency and meeting market demands. The objective of this work is to establish a supply chain monitoring process that allows companies to reorganize their supply planning and resume the production chain to meet customer demands in this post-crisis scenario. The present article was developed having as methodology the bibliographical research and execution of the methodology of application of DMAIC projects, in the scope of the internal management in scenarios of scarcity of raw material. There was a need to create and implement indicators and a new flow of information to deal with missing materials; technological collaboration through high-performance tools/platforms for better management of supply chain processes; Follow-up routine based on the new indicators; promoting the training of individuals and teams. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/33098 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia Mecânica |
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