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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29901| Título: | Estudo de viabilidade econômica de locação de usina solar como modelo de negócio utilizando a infraestrutura da concessionária de energia elétrica |
| Título(s) alternativo(s): | Economic feasibility study of leasing a solar plant as a business model using the infrastructure of the electric energy concessionaire |
| Autor(es): | Hausen, Leonardo Locatelli, Vinícius |
| Orientador(es): | Nagalli, André |
| Palavras-chave: | Energia - Fontes alternativas Sistemas de energia fotovoltaica Estudos de viabilidade Investimentos - Análise Renewable energy sources Photovoltaic power systems Feasibility studies Investment analysis |
| Data do documento: | 14-Jun-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Curitiba |
| Citação: | HAUSEN, Leonardo; LOCATELLI, Vinícius. Estudo de viabilidade econômica de locação de usina solar como modelo de negócio utilizando a infraestrutura da concessionária de energia elétrica. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2022. |
| Resumo: | A matriz energética brasileira apresenta uma grande dependência das usinas hidrelétricas e, apesar de serem fontes renováveis com grande potencial produtivo no Brasil, estão sujeitas a variações conforme as condições climáticas. Para contribuir com a diversificação na matriz e atrair mais investimentos, as demais fontes renováveis precisam demonstrar uma boa capacidade produtiva e um retorno financeiro. Diante disto, este trabalho visa analisar a viabilidade do modelo de negócio de locação de uma usina solar que faça compensação remota de energia através da infraestrutura da concessionária de energia COPEL. Realizou-se uma análise para definição do consumidor alvo para este modelo de negócio e foram estudadas as regulamentações normativas do setor, para posterior execução de um projeto e orçamento real de uma usina solar no interior do Paraná. Para a simulação foi utilizado o software PVSYST, que forneceu os valores da geração anual. Em seguida, foram feitas as análises financeiras para a instalação da usina sob regras da REN 482/2012 e para a instalação em 2024, aplicando as taxações da Lei 14.300/2022. As análises demostraram, ao final dos seus 25 anos de operação, uma TIR de 16,08% e um payback de 6 anos e 11 meses para a primeira condição. Para a segunda, o modelo de negócio demonstrou ser economicamente inviável, com um payback de 9 anos e 4 meses e uma TIR de 11,25%, inferior ao custo de oportunidade adotado de 13%. Portanto a baixa liquidez no capital investido, o longo payback e possíveis mudanças no cenário macroeconômico podem indicar condições atrativas somente para investidores que busquem retorno a longo prazo, diversificação e uma forma de fomentar a energia solar fotovoltaica. |
| Abstract: | The Brazilian energy matrix presents a large dependence on hydroelectric plants and, despite being renewable sources with great productive potential in Brazil, they are subject to variations according to climate conditions. To contribute to the diversification in the matrix and attract more investments, the other renewable sources need to demonstrate a good productive capacity and financial return. In this context, this work aims to analyze the viability of the business model of leasing a solar plant that makes remote energy compensation through the infrastructure of the energy concessionaire COPEL. An analysis was performed to define the target consumer for this business model and the normative regulations of the sector were studied, for later execution of an actual project and budget for a solar plant in the interior of Paraná. For the simulation the PVSYST software was used, which provided the annual generation values. Next, financial analyses were done for the installation of the plant under the rules of REN 482/2012 and for the installation in 2024, applying the taxes of Law 14.300/2022. The analyses showed, at the end of its 25 years of operation, an IRR of 16,08% and a payback of 6 years and 11 months for the first condition. For the second one, the business model proved to be economically unfeasible, with a payback of 9 years and 4 months and an IRR of 11,25%, lower than the adopted opportunity cost of 13%. Therefore the low liquidity of invested capital, the long payback and possible changes in the macroeconomic scenario may indicate attractive conditions only for investors seeking long-term return, diversification and a way to promote solar PV. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29901 |
| Aparece nas coleções: | CT - Engenharia Civil |
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