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Título: Aplicação da técnica de Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV): estudo de caso na construção de um edifício na etapa de emboço
Título(s) alternativo(s): Applying the Value Stream Mapping (VSM) technique: a case study based on the construction of a building during the stage of plaster
Autor(es): Santana, Ana Carolina Fontoura de
Maciel, Bruna de Souza
Nogueira, Vinícius Brigola Mattos
Orientador(es): Scandelari, Vanessa do Rocio Nahhas
Palavras-chave: Produção enxuta
Análise de valor (Controle de custo)
Construção civil - Estimativas
Desperdício (Economia)
Lean manufacturing
Value analysis (Cost control)
Building - Estimates
Waste (Economics)
Data do documento: 15-Jun-2022
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: SANTANA, Ana Carolina Fontoura de; MACIEL, Bruna de Souza; NOGUEIRA, Vinícius Brigola Mattos. Aplicação da técnica de Mapeamento de Fluxo de Valor (MFV): estudo de caso na construção de um edifício na etapa de emboço. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia Civil) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2022.
Resumo: O mapeamento do fluxo de valor (MFV) é uma ferramenta da filosofia Lean que facilita a implementação dos princípios da produção enxuta nos processos produtivos. O MFV inicialmente, tem a função de identificar o tempo de processo, as dificuldades produtivas e os desperdícios de tempo e material. O objetivo do mapeamento foi apresentar a verdadeira situação do processo produtivo e separar o que agrega valor ao cliente do que não agrega valor, ou seja, obter um processo estável que produza apenas o que o cliente espera, no tempo e com o valor desejado. Baseado nessa premissa, esse trabalho apresenta um estudo de caso que visou aplicar o MFV na construção de um edifício, com o objetivo de identificar e compreender os desperdícios que podem ser reduzidos na etapa de emboço. Utilizando a abordagem de reconhecimento e caracterização da empresa, o processo foi mapeado em seu estado atual e foi projetado para seu estado futuro, sugerindo planos de ação que visam a melhoria contínua do processo em estudo.
Abstract: Value Stream Mapping (VSM) is a technique within the Lean philosophy that makes the implementation of lean production easier in the productive processes. Initially, VSM is attributed to identify the time of process, the productive difficulties and the time and material waste. Its main objective was to present the true solution to the productive process, and separating the activities that add value to the client from the activities that do not, meaning obtaining a stable process that produces only what the client hopes for within the time and to the value they do. Based on it, this project presents a case study willing to apply the VSM method in the construction of a building, aiming to identify and comprehend the waste that can be reduced within the process of plaster. By recognizing and characterizing the company, the process was mapped in its current status and projected to a future status, suggesting action plans aiming the continuous improvement of the process in focus.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29803
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