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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29193| Título: | Demonstrar a utilização do pilar desdobramento de custos da metodologia WCM, para priorização de projetos de melhoria em uma empresa agroquímica de Londrina |
| Título(s) alternativo(s): | Demonstrate the use of the WCM methodology cost deployment pillar prioritize improvement projects in an agrochemical company in Londrina |
| Autor(es): | Garcia, Guilherme Zafra |
| Orientador(es): | Ferreira, José Angelo |
| Palavras-chave: | Eficiência organizacional Controle de perdas Custo industrial Organizational effectiveness Loss control Costs, Industrial |
| Data do documento: | 10-Jun-2022 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | GARCIA, Guilherme Zafra. Demonstrar a utilização do pilar desdobramento de custos da metodologia WCM, para priorização de projetos de melhoria em uma empresa agroquímica de Londrina. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2022. |
| Resumo: | Devido à crescente competitividade e necessidade das indústrias de serem cada vez mais eficientes em seus processos produtivos e sempre buscando a melhoria contínua como um todo, faz se necessária a utilização de técnicas avançadas de análise de indicadores de eficiência. Para isso, é demonstrada a utilização do pilar Desdobramento de Custos como uma importante ferramenta para melhoria nas análises de impacto das perdas nas fábricas, direcionamento de investimentos e priorização de projetos de melhoria. A metodologia utilizada é a pesquisa-ação aplicada em uma empresa agroquímica de Londrina. Os dados foram estratificados e analisados passo a passo demonstrando a importância da utilização dessa técnica para o controle e monitoramento das perdas de maior impacto para priorização de atividades de melhoria. |
| Abstract: | Due to the rising competitiveness and the need of the industries to be increasingly efficient at the production process and seeking continuous improvement, it is necessary the utilization of advanced techniques of Efficiency Indicators analysis. Towards this, it’s demonstrated the utilization of the Cost Deployment pillar as an important tool for the improvement, losses impact analysis in each factory, directioning investments and improvement projects prioritization. The methodology used is action-research applied in an agro chemical company in Londrina. Data were stratified and analyzed step-by-step, demonstrating the importance of this technique to control and monitor the losses impact to prioritize improvement activities. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29193 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia de Produção |
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