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Título: Implementação do processo de planejamento de vendas e operações de empresa no ramo de componentes de elevadores
Título(s) alternativo(s): Implemention the process of sales and operations in a company of elevator components
Autor(es): Silva, Daniela Regina
Orientador(es): Tondato, Rogério
Palavras-chave: Planejamento da produção
Controle de produção
Administração de material
Production planning
Production control
Materials management
Data do documento: 7-Jun-2022
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Londrina
Citação: SILVA, Daniela Regina. Implementação do processo de planejamento de vendas e operações de empresa no ramo de componentes de elevadores. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2022.
Resumo: Diante da globalização dos negócios e com o aumento da complexidade do ambiente produtivo em relação ao atendimento às demandas impostas pelo mercado, uso do Planejamento, Programação e Controle da Produção e dos Materiais (PPCPM) passou a ser de importância crescente para o êxito dos negócios. Tendo em vista este cenário, o presente trabalho propõe o desenvolvimento de uma metodologia de PPPCM que auxilie na melhoria de performance dos indicadores de desempenho das Empresas. Para isso, foi realizado uma revisão na bibliografia e após isso desenvolvido um modelo baseado na aplicação do Plano Mestre de Produção. O modelo foi aplicado em um ambiente industrial a fim de testar sua validade. A partir da aplicação, foram coletados e analisados resultados quantitativos e qualitativos e propôs-se melhorias no modelo sugerindo-se futuras aplicações do novo modelo afim de atender as necessidades não atendidas nesta pesquisa.
Abstract: Faced with the globalization of business and the increase in the complexity of the production environment in relation to meeting the demands imposed by the market, the use of Planning, Programming and Control of Production and Materials (PPCPM) has become of increasing importance for business success. In view of this scenario, the present work proposes the development of a PPPCM methodology that helps to improve the performance of companies' performance indicators. For this, a review was carried out in the bibliography and after that a model was developed based on the application of the Master Production Plan. The model was applied in an industrial environment in order to test its validity. From the application, quantitative and qualitative results were collected and analyzed and improvements in the model were proposed, suggesting future applications of the new model in order to meet the unmet needs in this research.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29099
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