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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29067| Título: | Implementação da metodologia World Class Manufacturing: uma análise comparativa entre a literatura e o estudo de caso de uma planta fabril no interior do Paraná |
| Título(s) alternativo(s): | Implementation of World Class Manufacturing Methodology: a comparative analysis between the literature and a case study of a manufacturing plant in Paraná |
| Autor(es): | Cruz, Lucas José |
| Orientador(es): | Moura, Louisi Francis |
| Palavras-chave: | Processos de fabricação Administração da produção Planejamento empresarial Manufacturing processes Production management Business planning |
| Data do documento: | 3-Dez-2021 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | CRUZ, Lucas José. Implementação da metodologia World Class Manufacturing: uma análise comparativa entre a literatura e o estudo de caso de uma planta fabril no interior do Paraná. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2021. |
| Resumo: | Esse trabalho apresenta uma análise comparativa dos fatores considerados críticos para o sucesso da metodologia de melhoria contínua World Class Manufacturing e da implementação em uma unidade fabril. Foram elencados 14 fatores considerados fundamentais para o sucesso, segundo pesquisadores da área. Tais fatores foram sintetizados e analisados dentro do contexto da empresa, entendendo a relação, a importância e o resultado de cada um na implementação do estudo de caso. A implementação da empresa atendeu 13 dos 14 critérios, parcial ou integralmente, e os indicadores analisados para determinar o sucesso da implementação indicam melhoria na performance geral da empresa, em termos de custo e produtividade majoritariamente. O estudo de caso mostrou um décimo quinto fator importante para a implementação de sucesso da metodologia, que não havia sido apresentado em nenhum trabalho analisado. Um novo critério de sucesso, baseado na análise do estudo de caso, foi sugerido, resultando num modelo com 15 fatores considerados críticos para o sucesso da implementação do World Class Manufacturing. |
| Abstract: | This paper presents a comparative analysis of the factors that are considered critical to the continuous improvement methodology World Class Manufacturing and the implementation in a manufacturing factory. Fourteen factors were considered fundamental to the success, according the subject researchers. Those factors were synthetized and analyzed within the company context, to understand the relation between them, the importance and the result in the implementation at the case study. The implementation at the company accomplished 13 from the 14 criteria, in a partial or complete way, the key performance indicators analyzed to determinate the success of the implementation indicate an improvement in the general performance of the company, in terms of cost and productivity, mostly. The case study presented a 15th important factor to a successful implementation of the methodology, which was not featured in any of the analyzed papers. A new success criterion, based at the case study analysis was suggested, resulting in a 15-factor model considered critical to the success implementation of World Class Manufacturing. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/29067 |
| Aparece nas coleções: | PG - Engenharia de Produção |
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