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dc.creatorHidalgo, Vânia da Silveira-
dc.date.accessioned2022-04-13T17:57:35Z-
dc.date.available2022-04-13T17:57:35Z-
dc.date.issued2021-07-30-
dc.identifier.citationHIDALGO, Vânia da Silveira. Gestão logística na importação de matéria prima: estudo da utilização do entreposto aduaneiro como ferramenta estratégica para redução de custos e garantia de disponibilidade de insumos. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização (Lean Six Sigma – Certificação Black Belt) – Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/28005-
dc.description.abstractThis monograph refers to a study of a special customs clearance type – Customs Warehouse, as a way to optimize cash flow, reduce inventory and costs with storage of imported raw material, in this case polyethylene. The merchandise shortage caused by logistical and customs delays, causes problems that impact the production process of companies. Its general goal is to analyze the feasibility of cost reduction with storage and availability of imported raw material through the Customs Warehouse, aiming operational and service level improvements and cost reduction of the company. It uses methods of scientific research, with a qualitative and an applicable approach. The procedures also refer to bibliographic, documentary and field research. It has the PDCA and DMAIC methodology as a guideline and uses the Lean Six Sigma principles, as it aims continuous improvement and control of variability in the logistics process. It uses the Customs Warehouse, as it is an incentive mechanism for importers granted by the government. The results obtained through simulations demonstrate that the company can use both types of bonded warehouse, consigned to the importer and to the warehouse, to obtain cash flow optimization by postponing import duties and reducing inventory by postponing the goods ownership transfer moment. The conclusion is that there is optimization of cash flow evidenced by the projection analyzed, where there is suspension of duties, while the goods are in bonded warehouse, being able to optimize its resources more efficiently and postponing the recognition of the stock.pt_BR
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade Tecnológica Federal do Paranápt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.subjectEntrepostos aduaneirospt_BR
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectCustospt_BR
dc.subjectSix sigma (Padrão de controle de qualidade)pt_BR
dc.subjectBonded warehouses and goodspt_BR
dc.subjectLogisticspt_BR
dc.subjectCostspt_BR
dc.subjectSix sigma (Quality control standard)pt_BR
dc.titleGestão logística na importação de matéria prima: estudo da utilização do entreposto aduaneiro como ferramenta estratégica para redução de custos e garantia de disponibilidade de insumospt_BR
dc.typespecializationThesispt_BR
dc.description.resumoA monografia refere-se a um estudo da utilização do regime especial de Entreposto Aduaneiro, como meio para otimizar o fluxo de caixa, reduzir estoque e custos com armazenagem de matéria-prima importada, no caso o polietileno. A falta de mercadoria ocasionada por atrasos logísticos e aduaneiros, constitui problemas que interferem diretamente no processo de produção da EMPRESA. Tem como objetivo geral analisar a viabilidade de redução de valores gastos com armazenagem e disponibilidade de matéria-prima importada através do Entreposto Aduaneiro, visando melhorias operacionais, redução de custos e nível de serviço da empresa. Utiliza métodos da pesquisa científica, com abordagem qualitativa e de natureza aplicada. Os procedimentos referem-se ainda à pesquisa bibliográfica, documental e de campo. Tem a metodologia PDCA e DMAIC como diretriz e utiliza os princípios Lean Six Sigma, por visar a melhoria contínua e controle de variabilidade do processo logístico. Vale-se do Entreposto Aduaneiro, por ser um mecanismo de incentivo concedido pelo governo aos importadores. Os resultados obtidos através de simulação realizada demonstram que a empresa campo do estudo pode utilizar o entreposto aduaneira consignado tanto ao importador como ao armazém e obter ganhos com fluxo de caixa pela postergação de impostos e redução de inventário pela postergação da transferência de posse da mercadoria. Como conclusão, a melhora no fluxo de caixa da EMPRESA foi evidenciada pela projeção analisada, onde há suspensão dos tributos, enquanto a mercadoria está em armazém alfandegado. Ele faz com que a EMPRESA recolha os tributos muito próximo a utilização da mercadoria em seu processo produtivo, podendo otimizar seus recursos de forma mais eficiente e adiando o reconhecimento do estoque.pt_BR
dc.degree.localCuritibapt_BR
dc.publisher.localCuritibapt_BR
dc.contributor.advisor1Rigoni, Emerson-
dc.contributor.referee1Rigoni, Emerson-
dc.contributor.referee2Rodrigues, Marcelo-
dc.contributor.referee3Paris, Wanderson Stael-
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.programEspecialização Em Lean Six Sigma - Certificação Black Beltpt_BR
dc.publisher.initialsUTFPRpt_BR
dc.subject.cnpqCNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAOpt_BR
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