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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/27648| Título: | Developing business models for a circular bioeconomy: the B2Circle tool |
| Título(s) alternativo(s): | Desenvolvendo modelos de negócio para a bioeconomia circular: a ferramenta B2Circle |
| Autor(es): | Salvador, Rodrigo |
| Orientador(es): | Francisco, Antonio Carlos de |
| Palavras-chave: | Negócios Desenvolvimento sustentável Recursos naturais renováveis Business Sustainable development Renewable natural resources |
| Data do documento: | 10-Dez-2021 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Ponta Grossa |
| Citação: | SALVADOR, Rodrigo. Developing business models for a circular bioeconomy: the B2Circle tool. 2021. Tese (Doutorado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Ponta Grossa, 2021. |
| Resumo: | Contextualização. A bioeconomia circular (BEC) é uma solução para o atual estado linear (pegar-fazer-usar-descartar) de muitos negócios e a crescente geração de resíduos. Em uma BEC, recursos biológicos são utilizados para fazer produtos de alto valor agregado utilizando práticas mais circulares, e tais produtos podem ser novos/inéditos ou substituírem aqueles atualmente feitos a patir de fontes nãorenováveis. Contudo, sistemas de BEC precisam de modelos de negócios bem delineados para terem sucesso. Objetivo. O objetivo desta tese foi desenvolver uma ferramenta de autoavaliação para auxiliar as empresas da bioeconomia a adotar e desfrutar de uma conduta mais circular, sugerindo um modelo de negócio a ser buscado. Novidade. O aspecto inédito desta dissertação está em identificar modelos de negócio para uma bioeconomia circular (MNBEC) e propor uma ferramenta para recomendar um MNBEC para organizações da bioeconomia. Design/metodologia/abordagem. Esta pesquisa foi estruturada em três Fases. Na Fase I uma revisão sistemática da literatura e uma revisão da prática, utilizando entrevistas semiestruturadas, foram realizadas para identificar as barreiras, desafios, motivadores e oportunidades para negócios em uma BEC, e para propor uma taxonomia para MNBECs. Na Fase II um estudo Delphi, utilizando Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP), auxiliado por especialistas da academia e da indústria, permitiu validar um conjunto de critérios para determinar as características dos MNBECs e usar esses critérios para traçar o perfil dos MNBECs presentes na taxonomia proposta. Foi também proposto um método utilizando a teoria da distância Euclidiana para permitir comparar as características do modelo de negócio de uma organização que utilizar a ferramenta com as dos sete MNBECs. A Fase III consistiu no teste da ferramenta proposta. Resultados. A taxonomia proposta incluiu sete MNBECs: Otimizando a eficiência e uso de recursos; Estabelecimento de biorrefinarias; Recuperação de valor a partir de resíduos; Troca de recursos; Inovação em direção a recursos biológicos e renováveis; Valorizar a economia local, e; Ofertas orientadas a serviços e resultados. Um conjunto de 19 critérios foi utilizado para traçar o perfil dos sete MNBECs, e os resultados dessa análise compuseram a base da ferramenta proposta, denominada B2Circle. A Organização X foi convidada a ser a primeira usuária da ferramenta, a quem a ferramenta recomendou o MNBEC “Estabelecimento de biorrefinarias”. Isto foi validado com a Organização X e oportunidades para desenvolver ainda mais seu modelo de negócio foram discutidas. Implicações de pesquisa. A ferramenta B2Circle visa apontar um caminho que pode preencher a lacuna entre o estado atual e o MNBEC recomendado para uma organização. A ferramenta tem o intuito de ser um primeiro passo para maior circularidade em negócios da bioeconomia, dando direção no sentido de estabelecer uma BEC ao mesmo tempo que considera a sua abordagem de negócios. |
| Abstract: | Background. The circular bioeconomy (CBE) is a solution to the current linear (takemake-use-dispose) state of many businesses and the increasing generation of waste. In a CBE, biological resources are used to make products of high added value using more circular practises, which products might be novel or serve to replace those currently made from non-renewable sources. Nonetheless, CBE systems need welldesigned business models to succeed. Purpose. The objective of this dissertation was to develop a self-assessment tool to assist bioeconomy businesses in adopting and taking advantage of a more circular conduct by suggesting a business model to be pursued. Novelty. The novelty of the present dissertation lies in identifying business models for a circular bioeconomy (BMCBE) and proposing a tool to recommend a BMCBE to bioeconomy businesses. Design/methodology/approach. This research was structured in three Phases. In Phase I, a systematic literature review and a practise review using semi structured interviews were conducted to identify the barriers, challenges, drivers, and opportunities for businesses in a CBE, and to propose a taxonomy for BMCBEs. In Phase II a Delphi study, using Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP), assisted by specialists from both academia and industry allowed to validate a set of criteria to determine the characteristics of the BMCBEs and use those criteria to profile the BMCBEs in the proposed taxonomy. A method using the theory of Euclidean distance was also proposed to enable comparing the characteristics of the business model of an organisation that uses the tool with those of the seven BMCBEs. Phase III comprised the testing of the proposed tool. Findings. The proposed taxonomy included seven BMCBEs: Optimising resource efficiency and use; Establishing biorefineries; Value recovery from waste; Resource exchange; Innovation towards bio- and renewable resources; Valuing the local economy, and; Service- and result-oriented offers. A set of 19 criteria were used to profile the seven BMCBEs, and the results of such profiling composed the basis of the proposed tool, named B2Circle. Organisation X was invited to be first user of the tool, to whom the tool recommended the BMCBE “Establishing biorefineries”. This has been validated with Organisation X and opportunities to further develop their business model were discussed. Research implications. The B2Circle tool aims to point a path that can bridge the gap between the current state and the recommended circular business model for an organisation. It is intended as a first step towards greater circularity in bioeconomy businesses, enlightening businesses towards establishing a CBE while accounting for their business approach. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/27648 |
| Aparece nas coleções: | PG - Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção |
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