Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/27607| Título: | Metodologia tradicional versus ágil: um estudo em uma obra de grande porte no setor de papel e celulose |
| Título(s) alternativo(s): | Traditional versus agile methodology: a study on a major work in the paper and pulp sector |
| Autor(es): | Francelozo, Pedro Henrique Maríngoli de Vasconcellos |
| Orientador(es): | Ferreira, Marco Antonio |
| Palavras-chave: | Administração de projetos Desenvolvimento ágil de software Six sigma (Padrão de controle de qualidade) Project management Agile software development Six sigma (Quality control standard) |
| Data do documento: | 2-Dez-2021 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | FRANCELOZO, Pedro Henrique Maríngoli de Vasconcellos. Metodologia tradicional versus ágil: um estudo em uma obra de grande porte no setor de papel e celulose. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Engenharia de Produção) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2021. |
| Resumo: | O mercado de trabalho está cada vez mais competitivo, gerando a necessidade de mudança nas organizações e a demanda pela inovação em seus projetos, indicando que as metodologias ágeis de gestão ganham força perante esse cenário. Deste modo, pode-se afirmar que as metodologias de gerenciamento ágil, se adaptam aos problemas com mais facilidade, maior confiabilidade, qualidade e menor custo. Sendo assim, a pesquisa busca analisar e propor melhorias baseadas na metodologia de gestão ágil escolhida, realizado em uma empresa de montagem eletromecânica no setor de papel e celulose. Como resultado, o trabalho mostra a descrição e analise da metodologia, o Lean Six Sigma, a análise das possibilidades de aplicações da metodologia e propõe sugestões de melhorias para empresa executante. |
| Abstract: | Today’s competition within labor market is rising sharply. Therefore, the need to innovate and change are always present among business owners. This implies that traditional methodologies for running a project are losing space. Thus, it can be said that agile management methodologies adapt to problems more easily, with greater reliability, quality and lower cost. Thus, a survey seeks to analyze the proportions of improvements based on the chosen agile management methodology, carried out in an electromechanical assembly company in the pulp and paper sector. As a result, the work shows the description and analysis of the methodology, the Lean Six Sigma, an analysis of the possibilities for improvement and suggestions for improvement for the executing company. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/27607 |
| Aparece nas coleções: | LD - Engenharia de Produção |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| metodologiatradicionalversusagil.pdf | 556,67 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.