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Título: Teoria das estruturas organizacionais de Henry Mintzberg: um estudo de caso com construtoras de Curitiba e da região metropolitana
Título(s) alternativo(s): Organizational structure theory of Henry Mintzberg: a case study with construction companies from Curitiba / PR and the metropolitan region
Autor(es): Valente, Eduarda Viesser
Costa, Rafael Tornelli Martins da
Orientador(es): Romano, Cezar Augusto
Palavras-chave: Desenvolvimento organizacional
Construção civil - Curitiba(PR)
Comunicação nas organizações
Mintzberg, Henry, 1939-
Organizational change
Building - Curitiba(PR)
Communication in organizations
Data do documento: 21-Mai-2021
Editor: Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Câmpus: Curitiba
Citação: COSTA, Rafael Tornelli Martins da; VALENTE, Eduarda Viesser. Teoria das estruturas organizacionais de Henry Mintzberg: um estudo de caso com construtoras de Curitiba e da região metropolitana. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2021.
Resumo: O dinamismo e as rápidas mudanças relativas ao contexto em que as organizações estão inseridas são protagonistas nesse cenário do século XXI. Nesse contexto, a capacidade de adaptação se tornou uma virtude primordial para garantir a sobrevivência a longo prazo das empresas. Para tal, tendências como a adoção de formas organizacionais mais flexíveis, democráticas e horizontais tem ganhado cada vez mais espaço na forma como os gestores estruturam a organização pelas quais são responsáveis. No entanto, apesar de também estarem inseridas nesse contexto, as empresas da construção civil ainda tendem a apresentar características de estrutura centralizada e níveis de formalização elevados. O presente trabalho tem por objetivo geral classificar construtoras situadas em Curitiba/PR de acordo com a teoria das cinco estruturas organizacionais propostas por Henry Mintzberg. A proposta metodológica para o desenvolvimento da pesquisa consiste na análise dos dados referentes aos sistemas de coordenação, dinâmica de trabalho, hierarquia organizacional, centralização e descentralização e tomada de decisão referentes às construtoras contempladas neste estudo, com base na teoria da Estrutura em Cinco Configurações de Henry Mintzberg (2009).Os dados para a realização desse trabalho foram levantados por meio da aplicação de um questionário online pela plataforma Google Forms. A partir da análise foi possível descrever como se comportam as construtoras curitibanas estudadas no que diz respeito às estruturas organizacionais proposta por Mintzberg, levando em consideração a predominância do sistema de coordenação, a hierarquia de autoridade, a centralização e descentralização, a estrutura para a tomada de decisão, entre outras características organizacionais.
Abstract: The dynamism and rapid changes in the context in which organizations are inserted are protagonists in the XXI century scenario. In this context, adaptability has become a key virtue to ensure the long­term survival of companies. To this end, trends such as the adoption of more flexible, democratic and horizontal organizational forms have increased their space in the way managers structure the organization for which they are responsible. However, even though they are also part of this context, construction companies still tend to have centralized structure and high levels of formalization. Thus, this study aims to describe the organization structure of some constructions companies in Curitiba based on the theory of organizational structure in five configurations by Henry Mintzberg. Focused on the coordination components, key parts of the organization, centralization and decentralization. The methodological proposal for the development of this research consists in the analysis of the data referring to the coordination systems, work dynamics, organizational hierarchy, centralization and decentralization and decision making regarding the construction companies contemplated in this study, based on the Organizational Structure theory in Five by Henry Mintzberg (2009). The data for the development of this study was collected through the application of an online questionnaire through the Google Forms platform. From the analysis it was possible to describe the organizational structure of Curitiba’s construction companies studied regarding the predominance of the coordination system, hierarchy of authority, centralization and decentralization, structure for decision making, among other organizational characteristics.
URI: http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26999
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