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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26656| Título: | O uso do relatório A3 como ferramenta de implementação da filosofia lean na gestão de empresas do setor de construção civil |
| Título(s) alternativo(s): | Using the A3 report as a tool for implementing the lean philosophy in the management of construction companies |
| Autor(es): | Santos, Jorge Luis |
| Orientador(es): | Ferreira, Marco Antonio |
| Palavras-chave: | Produção enxuta Controle de processo Construção civil Lean manufacturing Process control Building |
| Data do documento: | 6-Dez-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Londrina |
| Citação: | SANTOS, Jorge Luis. O uso do relatório A3 como ferramenta de implementação da filosofia lean na gestão de empresas do setor de construção civil. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (MBA em Gerenciamento de Projetos) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Londrina, 2020. |
| Resumo: | Diante do cenário econômico e a consequente crise do setor da construção civil, muitas empresas que vinham perdendo espaço no mercado imobiliário se viram obrigadas a rever os seus modelos de negócio e processos afim de transporem a crise e se consolidarem de forma estruturada para a retomada econômica do setor da construção civil. Perante à esse desafio que as empresas da construção civil passaram a implementar a filosofia Lean de forma sistêmica e estratégica em seus negócios e processos executivos, elevando, dessa forma, a sua capacidade produtiva e a qualidade do produto. O relatório A3 é uma ferramenta com muito potencial de utilidade para as organizações na solução de problemas, desde sua análise até a proposta de soluções de forma clara e sucinta. Quando tem a sua implementação de forma apropriada, sua abordagem pressiona a empresa em direção à uma visão sistêmica da melhoria dos seus processos ao invés da otimização pontual. Assim sendo, a implementação dessa ferramenta aliada à filosofia Lean nas empresas do setor da construção civil visa a melhoria sistêmica das organizações afim de se consolidarem para a retomada do setor. |
| Abstract: | Faced with the economic scenario and the consequent crisis in the construction sector, many companies that had been losing ground in the real estate market were forced to review their business models. This also includes processes in order to overcome the crisis and consolidate in a structured way for the economic recovery of the construction sector. Faced with this challenge, construction companies began to implement the lean philosophy in a systemic and strategic way in their business and executive processes, thus increasing their production capacity and product quality. The A3 report is a very useful tool for organizations to solve problems, from analysis to proposing solutions clearly and succinctly. When properly implemented, its approach pushes the company toward a systemic view of process improvement rather than timely optimization. Thus, the implementation of this tool combined with the lean philosophy in companies in the construction sector aims at systemic improvement of organizations in order to consolidate themselves for the recovery of the sector. |
| Descrição: | Artigo publicado nos anais do IX Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção (CONBREPRO), realizado de 04 a 06 de dezembro de 2019. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26656 |
| Aparece nas coleções: | LD - MBA em Gerenciamento de Projetos |
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