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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26405
Título: | Rotatividade no trabalho: análise das dimensões das teorias das necessidades |
Título(s) alternativo(s): | Rotativity at work: analysis of the dimensions of the needs theories |
Autor(es): | Andrade, Francieli Deininger de |
Orientador(es): | Zarelli, Paula Regina |
Palavras-chave: | Rotatividade de pessoal Motivação no trabalho Administração de pessoal Labor turnover Employee motivation Personnel management |
Data do documento: | 4-Ago-2018 |
Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
Câmpus: | Pato Branco |
Citação: | ANDRADE, Francieli Deininger de. Rotatividade no trabalho: análise das dimensões das teorias das necessidades. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização MBA em Recursos Humanos) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2018. |
Resumo: | Atualmente a grande riqueza das organizações é o seu capital humano. E um grande empecilho para as organizações está sendo os elevados índices de rotatividade, o que fazem com que as empresas acabem perdendo muitas vezes mão de obra qualificada, e seu maior investimento, tendo gastos elevados com processos admissionais e demissionais ocasionados pela rotatividade. Desta forma surgiu o interesse em realizar o presente estudo de caso. O mesmo tem por objetivo identificar os fatores geradores de satisfação e motivação dos colaboradores, averiguando ainda os motivos e causas de rotatividade, verificando as falhas existentes para a rotatividade para assim sugerir medidas que possam ser adotadas para a retenção dos colaboradores. Para a realização do mesmo a metodologia adotada é uma pesquisa bibliográfica, associada a um estudo de caso realizado no setor administrativo de um frigorífico. Através deste verificou-se como principais resultados que para a retenção de talentos devem ocorre mudanças principalmente em fatores gerenciais, investimento da organização no desenvolvimento profissional e pessoal, e a melhoria da remuneração, desta forma o colaborador tende a sentir-se motivado e como consequência permanecer na organização. |
Abstract: | Today, the great wealth of organizations is their human capital. And a major setback for organizations is the high turnover rates, which mean that companies often lose out on skilled labor and their increased investment, having high expenses with hiring and hiring processes caused by turnover. In this way the interest in carrying out the present case study arose. The objective is to identify the factors that generate employees' satisfaction and motivation, as well as the motives and causes of turnover, verifying the existing flaws for the rotation so as to suggest measures that can be adopted for employee retention. For the accomplishment of the same the methodology adopted is a bibliographical research, associated to a case study carried out in the administrative sector of a refrigerator. Through this it was verified as main results that for the retention of talents must occur changes mainly in managerial factors, investment of the organization in the professional and personal development, and the improvement of the remuneration, in this way the employee tends to feel motivated and as a consequence remain in the organization. |
URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26405 |
Aparece nas coleções: | PB - MBA em Recursos Humanos |
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