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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26341| Título: | Importância de controles gerenciais para microempresários da construção civil: um estudo de caso |
| Título(s) alternativo(s): | Importance of management controls for civil construction microentrepreneurs: a case study |
| Autor(es): | Chimello, Silvane Albani |
| Orientador(es): | Casagrande, Luiz Fernande |
| Palavras-chave: | Contabilidade gerencial Fluxo de caixa Balanço (Contabilidade) Balanço de pagamentos Managerial accounting Cash flow Financial statements Balance of payments |
| Data do documento: | 2020 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Pato Branco |
| Citação: | CHIMELLO, Silvane Albani. Importância de controles gerenciais para microempresários da construção civil: um estudo de caso. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Contábil e Financeira) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2020. |
| Resumo: | O presente artigo tem por objetivo propor a adoção de ferramentas da contabilidade gerencial para auxiliar uma microempresa na área da Construção Civil na otimização de seu processo de gestão. Trata-se de um estudo de caso, cuja coleta de dados, deu-se por meio de entrevista semiestruturada, com análise qualitativa dos dados. O diagnóstico inicial identificou que o proprietário utilizava apenas anotações em agenda para seus registros administrativos de orçamento, contábeis e financeiros. Sendo assim, foram recomendados controles gerenciais para serem empregados como instrumentos de gestão, dentre os quais: Controle de Bancos; Controle de contas a receber; Controle de contas a pagar; Controle de estoques; Controle de aplicação financeira; Demonstração do Resultado do Exercício – DRE. Constatou-se que os controles gerenciais podem melhorar de forma significativa a qualidade das informações necessárias ao processo decisório, proporcionando a melhoria de desempenho da empresa analisada. |
| Abstract: | The purpose of this article is to propose the adoption of management accounting tools to assist a micro company in the area of Civil Construction in the optimization of its management process. This is a case study, whose data collection took place through semi-structured interviews, with qualitative analysis of the data. The initial diagnosis identified that the owner used only notes in the agenda for his administrative budget, accounting and financial records. Therefore, management controls were recommended to be used as management tools, among which: Bank Control; Control of accounts receivable; Control of accounts payable; Inventory control; Control of financial investments; Statement of Income for the Year - DRE. It was found that the management controls can significantly improve the quality of the information necessary for the decision-making process, providing an improvement in the performance of the analyzed company. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26341 |
| Aparece nas coleções: | PB - Gestão Contábil e Financeira |
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