Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26311| Título: | Planejamento estratégico para escritório de advocacia: um estudo de caso |
| Título(s) alternativo(s): | Strategic planning for the law firm: a case study |
| Autor(es): | Scher, Alexandra |
| Orientador(es): | Casagrande, Luiz Fernande |
| Palavras-chave: | Planejamento estratégico Escritórios de advocacia Padrões de desempenho - Indicadores Strategic planning Law offices Performance standards - Directories |
| Data do documento: | 7-Mar-2020 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Pato Branco |
| Citação: | SCHER, Alexandra. Planejamento estratégico para escritório de advocacia: um estudo de caso. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Contábil e Financeira) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2020. |
| Resumo: | Planejamento estratégico é uma ferramenta eficiente e indispensável nas empresas, pois auxilia os administradores a obterem melhores condições de avaliar o seu negócio. O principal objetivo do presente trabalho é elaborar um modelo de planejamento estratégico, aplicando o Balanced Scorecad em um escritório de advocacia. Esta pesquisa é caracterizada como um estudo de caso, de cunho descritivo e qualitativo. O estudo utilizou-se da entrevista semiestruturada para efetuar a coleta e análise dos dados. De acordo com os dados analisados, observou-se que a Alfa Advogados Associados, necessita reorganizar, reinventar e adequar o seu escritório ao mercado e às expectativas de seus clientes, implementando um modelo de gestão que vise o planejamento e o controle das atividades desempenhadas, a fim de posicionar-se no mercado para conquistar novos clientes. Após a análise dos pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças da Alfa Advogados Associados, foi elaborado um planejamento estratégico para o escritório, utilizando-se do Balanced Scorecard (BSC) para auxiliar o processo de gestão da empresa. |
| Abstract: | Strategic planning is an efficient and indispensable tool in companies, as it helps administrators to obtain better conditions to evaluate their business. The main objective of this work is to elaborate a strategic planning model, applying the Balanced Scorecad in a law firm. This research is characterized as a case study, descriptive and qualitative. The study used the semi-structured interview to perform data collection and analysis. According to the data analyzed, it was observed that Alfa Advogados Associados needs to reorganize, reinvent and adapt its office to the market and to the expectations of its clients, implementing a management model aimed at planning and controlling the activities performed, in order to position itself in the market to win new customers. After analyzing the strengths, weaknesses, opportunities and threats of Alfa Advogados Associados, a strategic plan was prepared for the firm, using the Balanced Scorecard (BSC) to assist the company's management process. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/26311 |
| Aparece nas coleções: | PB - Gestão Contábil e Financeira |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| PB_EGCF_XVII_2020_01.pdf | 904,56 kB | Adobe PDF |  Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.