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http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25768| Título: | Análise de viabilidade econômica para reestruturação de uma agência bancária de uma cooperativa de crédito |
| Autor(es): | Pelegrini, Diogo |
| Orientador(es): | Casagrande, Luiz Fernande |
| Palavras-chave: | Cooperativas de crédito Análise de investimento Estudos de viabilidade Banks and banking, Cooperative Credit analysis Feasibility studies |
| Data do documento: | 8-Mar-2019 |
| Editor: | Universidade Tecnológica Federal do Paraná |
| Câmpus: | Pato Branco |
| Citação: | PELEGRINI, Diogo. Análise de viabilidade econômica para reestruturação de uma agência bancária de uma cooperativa de crédito. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Gestão Contábil e Financeira) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Pato Branco, 2019. |
| Resumo: | Este trabalho tem por objetivo analisar a viabilidade econômica e financeira para a reestruturação de uma agência bancária da região oeste de Santa Catarina, que estuda a possibilidade de construção de uma nova agência ou locação de um imóvel maior, devido à necessidade de aumento do espaço interno para atendimento ao público com a qualidade e excelência conforme padrões da instituição. Quanto a metodologia utilizada para a decisão final relacionada à viabilidade econômica do projeto de investimento, optou-se pela utilização do Sistema de análise da Viabilidade Econômica de projetos de investimentos (SAVEPI), desenvolvida por Lima et al. (2014). Buscando mensurar o retorno esperado e o risco associado ao projeto de investimento. Por meio do SAVEPI, avaliou-se os indicadores de viabilidade econômica para as duas possibilidades, restruturações ou locação. Os indicadores analisados foram: retorno esperado (ROIA/TMA), riscos (PAYBACK/N¹, TMA/TIR²,) e limites de elasticidades (Δ% TMA, Δ% FC0, Δ% FCj, Δ% CTj, e Δ% RT). Os resultados apresentados se demonstraram semelhantes com retornos de graus (ou nível) alto [> 66,66%], segundo a escala proposta por Lima et al. (2018), riscos de nível/grau médios [33,33% a 66,66%], segundo a escala proposta por Lima et al. (2018), e limites de elasticidades, com média e excelente tolerância às variações da TMA para ambas situações. Através destas avaliações concluiu-se viável a locação de um imóvel como opção de reestruturação da agência devido a necessidade de custo inicial (R$ 276.223,79) ser menor comparado a construção (R$ 962,310,60) e o retorno líquido final obtido em um horizonte de planejamento de 10 anos demonstra-se ser superior: Locação: R$ 8.670.598,97, e construção: R$ 8.505.076,56. Fatores externos não mensurados pelo sistema, como a escassez de imóveis para locação na região de atuação da agência faz com que a decisão final do projeto fique a critério dos diretores da instituição, ou seja, optar pela opção menos viável que seria a construção ou buscar um investidor apto a investir na construção de um imóvel com padrões necessários para locação. |
| Abstract: | This essay aims at analysing the economical and financial viability in order to the restructuring of a bank agency the west region of Santa Catarina, which studies the possibility of the building of a new agency or the renting of a new property, due to the necessity of the increase of the internal space to the customer attendance with the quality and excelance suited to the institutional patterns. Regarding the methodology applied for the final decision making relates to the economical viability of the investment project, it was chosen the usage of the Economical Viability System of Analysis of the investment projects Sistema (SAVEPI), developed by Lima et al. (2014). In search of measuring the expected return and risk associated to the investment. Through SAVEPI, it was evaluated the indicators and it was concluded feasible the project implementation which showed loss risks in a low rate, and high rates of return expectations to both possibilities. The analyzed indicators were: expected return (ROIA/TMA), risks (PAYBACK/N¹, TMA/TIR²,) and elasticity limits (Δ% TMA, Δ% FC0, Δ% FCj, Δ% CTj, e Δ% RT). The presented results showed themselves as equals with high extent returns (or level) [> 66,66%], according to the proposed scale by Lima et al. (2018), medium-risk level/extent riscos [33,33% a 66,66%], according to the proposed scale by Lima et al. (2018), and e elasticity limits, with medium and excelent tolerance to the variations of TMA to both situations. Through these evaluations, it was concluded that the rental of a property of restructuring of the agency due to the necessity of initial cost (R$ 276.223,79) being lower than the construction cost (R$ 962,310,60) and the obtained final net return in a future planing of 10 years is higher: Location: R$ 8.670.598,97, and construction: R$ 8.505.076,56. External Factors that were not measured by the system, such as the property-for-rent shortage in the region of actuation of the agency makes the project final decision to be chosen by tge institution CEOs, that is to choose the less feaseble option that would be the construction of a new agency or searching for an investor willing to invest in the construction of an immovable asset with the necessary patterns to renting. |
| URI: | http://repositorio.utfpr.edu.br/jspui/handle/1/25768 |
| Aparece nas coleções: | PB - Gestão Contábil e Financeira |
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